南省保山市施甸县分公司以姚关镇杨美寨村、仁和镇张家村开展精益生产试点为契机，采取四项措施，全面推进烟叶精益生产管理，在深入探索和积极实践中抓好烟叶精益生产工作，努力推动施甸烟叶生产转型升级。

　　一是加大政策宣传力度，切实提高思想认识。采取现场实操、广播、黑板报、经验交流、召开烟农座谈会等形式，切实加强对烟叶精益生产的理念、做法的宣传培训和引导，让基层烟叶生产管理人员、技术员、合作社专业化服务队伍和烟农了解精益生产理念，掌握精益生产要点，参与精益生产作业，确保烟叶精益生产工作有序推进。

　　二是强化精益生产技术培训，切实提高专业技能。围绕“合理轮作、壮苗培育、品种布局、整地理墒、规范移栽、中耕管理、绿色植保、封顶留叶、成熟采收、科学烘烤”10项技术，以培训会、现场会、发放技术资料等多种形式，对技术人员、村组干部、专业服务队和烟农进行培训，确保在10项技术措施落实上取得明显成效，稳步提高全县烟叶生产整体水平提升。

　　三是推行精益生产管理，切实提高生产效率。大力推广膜下小苗移栽、烟蚜茧蜂、精益烘烤等精益生产技术，落实配方施肥、烟叶结构优化、成熟采收、科学烘烤等实用技术，进一步完善和提升育苗、机耕、植保、烘烤、分级5个环节专业化服务，规范专业化分级散叶收购流程，稳步推进精益收购，加强烟叶精益安全、仓储管理，提高烟叶精益生产管理水平。

　　四是建立督促考核机制，切实提高工作水平。进一步细化考核指标，完善烟叶精益生产工作考核体系，按照考核办法和考核指标，针对不同时期的工作特点，组织相关人员进行督查考评，做到工作有目标、有进度、有责任人、有考核。

　　通过扎实开展烟叶精益生产管理，进一步夯实了精准管理基础、提高了精准服务作业、保障了精准技术落实，有效促进了烤烟生产减工降本、提质增效，为打造施甸特色优质烟叶品牌奠定了坚实的基础。