华帝中报披露旗下5家子公司上半年未盈利
来源/作者：中国家电网 发布时间：2012年08月22日 阅读次数：次
华帝股份发布的2012年上半年业绩报告显示，公司实现营业收入11.76亿元，较上年同期增长29.73%，实现净利润（归属于母公司所有者的净利润）6293.15万元，较上年同期增长13.11%。
对于业绩能够实现增长的原因，华帝在报告中称，公司在市场营销方面，以二十周年司庆为契机，出台实施“全线产品终端价格五折优惠活动”与“对经销商提货规模奖励赠品及售后服务用车”两大促销策略，由公司高管分头领队对全国经销网络进行巡回答谢活动，实现了营业收入同比增长了29.73%，促进和提升了消费者对华帝品牌的认可和赞誉。
在营销管理方面，主张传统渠道与新兴渠道网络布局并举推进，结构日趋趋于完善。在传统渠道建设方面：一是KA渠道的进店数为2053间，进店率达到62%，实现重点门店进驻管理目标；二是特许专卖店2088家，生活体验馆108家，乡镇专卖店1954家，搭建了一、二、三、四级市场销售网络结构；三是海外市场开拟将发通过与重点客户联盟，实现渠道互换铺设，逐步推广公司品牌产品，报告期内海外市场销售收入同比增长25.51%。
在新兴渠道建设方面：一是加大对B2C、淘宝、电视网购平台的构建，并在“库巴、易迅、京东，淘宝平台“聚划算”、“万人团”、“独立团”、“新品试用”、“双十一”等网购平台推出华帝二十周年司庆活动，以提升品牌度，报告期内网购收入实现5,203万元，较去年同期增长678%；二是加强房地产直销队伍建设，提升参与房地产开发商的招投标能力，报告期内公司房地产直销收入951万元，较去年同期增长279%。
在运营管理方面，坚持“精益生产”的理念，以引进人才提升技术创新能力，以设备更新提升精益生产效率，通过工艺的不断完善，满足消费者不断提高的品质需求，上半年技术中心共计开展完成重大技术研发项目25项，完成15项科技项目的申报，完成25项成本优化项目，为公司节约成本683万元。
在品牌建设方面，一是公司以聚能灶低耗能环保产品为依托，并通过赞助2012年亚洲沙滩运动会的方式，显现华帝品牌环保健康的理念。二是通过捐建以“华帝”命名的小学食堂“华帝爱心食堂”在贵州威宁县么站小学的方式，主动履行企业社会责，显现了华帝品牌企业与社会的共同发展的理念。
虽然华帝上半年业绩整体实现增长，但其旗下控股的共8家子公司、参股公司有5家经营亏损，其中，中山正盟厨卫电器有限公司上半年净亏损71078元，中山华帝集成厨房有限公司净亏损144.97万元，上海粤华厨卫有限公司净亏损775.67万元，杭州粤迪厨卫有限公司净亏损69.37万元，另有旗下一家投资公司净亏损110.97万元。
华帝表示，公司面临的主要风险和困难有以下几方面：一是未来国内外经济发展态势不确定，且国家持续加强对房地产行业的调控的环境下，公司业绩将保持快速稳定增长面临较大阻力；二是原材料价格的波动和人力成本的上升将成为公司当前重要难题；三是厨卫行业竞争不断加剧，渠道竞争与价格竞争正在加速。 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
对于业绩能够实现增长的原因，华帝在报告中称，公司在市场营销方面，以二十周年司庆为契机，出台实施“全线产品终端价格五折优惠活动”与“对经销商提货规模奖励赠品及售后服务用车”两大促销策略，由公司高管分头领队对全国经销网络进行巡回答谢活动，实现了营业收入同比增长了29.73%，促进和提升了消费者对华帝品牌的认可和赞誉。
在营销管理方面，主张传统渠道与新兴渠道网络布局并举推进，结构日趋趋于完善。在传统渠道建设方面：一是KA渠道的进店数为2053间，进店率达到62%，实现重点门店进驻管理目标；二是特许专卖店2088家，生活体验馆108家，乡镇专卖店1954家，搭建了一、二、三、四级市场销售网络结构；三是海外市场开拟将发通过与重点客户联盟，实现渠道互换铺设，逐步推广公司品牌产品，报告期内海外市场销售收入同比增长25.51%。
在新兴渠道建设方面：一是加大对B2C、淘宝、电视网购平台的构建，并在“库巴、易迅、京东，淘宝平台“聚划算”、“万人团”、“独立团”、“新品试用”、“双十一”等网购平台推出华帝二十周年司庆活动，以提升品牌度，报告期内网购收入实现5,203万元，较去年同期增长678%；二是加强房地产直销队伍建设，提升参与房地产开发商的招投标能力，报告期内公司房地产直销收入951万元，较去年同期增长279%。
在运营管理方面，坚持“精益生产”的理念，以引进人才提升技术创新能力，以设备更新提升精益生产效率，通过工艺的不断完善，满足消费者不断提高的品质需求，上半年技术中心共计开展完成重大技术研发项目25项，完成15项科技项目的申报，完成25项成本优化项目，为公司节约成本683万元。
在品牌建设方面，一是公司以聚能灶低耗能环保产品为依托，并通过赞助2012年亚洲沙滩运动会的方式，显现华帝品牌环保健康的理念。二是通过捐建以“华帝”命名的小学食堂“华帝爱心食堂”在贵州威宁县么站小学的方式，主动履行企业社会责，显现了华帝品牌企业与社会的共同发展的理念。
虽然华帝上半年业绩整体实现增长，但其旗下控股的共8家子公司、参股公司有5家经营亏损，其中，中山正盟厨卫电器有限公司上半年净亏损71078元，中山华帝集成厨房有限公司净亏损144.97万元，上海粤华厨卫有限公司净亏损775.67万元，杭州粤迪厨卫有限公司净亏损69.37万元，另有旗下一家投资公司净亏损110.97万元。
华帝表示，公司面临的主要风险和困难有以下几方面：一是未来国内外经济发展态势不确定，且国家持续加强对房地产行业的调控的环境下，公司业绩将保持快速稳定增长面临较大阻力；二是原材料价格的波动和人力成本的上升将成为公司当前重要难题；三是厨卫行业竞争不断加剧，渠道竞争与价格竞争正在加速。 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
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