如何实现精益生产管理的均衡生产
来源/作者：未知 发布时间：2013年10月08日 阅读次数：次
一个企业要想实现精益生产，一般都要注重很多的细节，实现每个细节都要具有很多的前提条件。实现企业的均衡生产，是企业实现精益生产的必要步骤之一，要实现精益生产管理中的均衡生产，需要具备几个前提条件：
1.要有基础信息支持系统，或者是ERP/MES系统，或者是电子看板管理信息系统
2.信息能第一时间准确传递到相应的生产部门、管理部门
3.改变推动式生产为拉动式生产
4.按照看板系统来执行相关的操作
5.合理利用看板系统的预警机制，做到提前准备
6.贞亮电子看板系统，作为精益生产的工具，将生产信息显示在LED电子看板或LCD液晶看板上，看板由数据库系统支持，指导精益生产
7.简单说，实现精益生产管理中的均衡生产，需要配备数据库管理系统与电子看板系统。
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2.信息能第一时间准确传递到相应的生产部门、管理部门
3.改变推动式生产为拉动式生产
4.按照看板系统来执行相关的操作
5.合理利用看板系统的预警机制，做到提前准备
6.贞亮电子看板系统，作为精益生产的工具，将生产信息显示在LED电子看板或LCD液晶看板上，看板由数据库系统支持，指导精益生产
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