精益生产之看板系统流转
来源/作者：未知 发布时间：2013年10月08日 阅读次数：次
1．精益生产中的看板零件定义
理论上所有零件都适合看板流程，事实上也是如此。但在实际操作过程中往往把零件的主体部分用看板管理，而小而且用量大的可以不用看板管理，比如说螺丝螺母之类的，因为他们小，使用单位量占用盛具较多，不好管理；
2．精益生产中看板数量的计算
看板数量需要建立看板台账，算法是：看板数量=安全库存量+看板周转量
以组装生产来说，它可以实现每班一个循环，那么假设安全在库量是3班的出货量，因每班一循环看板周转量就是1班的出货量，看板数量就可以定位4班的出货量，其他环节以此类推；
3.精益生产中比较通用的看板流程
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理论上所有零件都适合看板流程，事实上也是如此。但在实际操作过程中往往把零件的主体部分用看板管理，而小而且用量大的可以不用看板管理，比如说螺丝螺母之类的，因为他们小，使用单位量占用盛具较多，不好管理；
2．精益生产中看板数量的计算
看板数量需要建立看板台账，算法是：看板数量=安全库存量+看板周转量
以组装生产来说，它可以实现每班一个循环，那么假设安全在库量是3班的出货量，因每班一循环看板周转量就是1班的出货量，看板数量就可以定位4班的出货量，其他环节以此类推；
3.精益生产中比较通用的看板流程
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