六西格玛绿带
来源/作者:互联网 发布时间:2012年11月15日 阅读次数:次
六西格玛绿带是要经过专业的培训学习。
精益六西格玛绿带是直接与作为跨专业项目领导者的精益六西格玛黑带协作,六西格玛绿带是完成指定改进项目的实施者。因此,六西格玛绿带需要能够使用所有精益六西格玛工具和具备在必要时独立领导专业项目的实施能力。六西格玛绿带提供在与跨专业团队合作过程中所必需的重要支持,包括确立和权衡问题,分析根本原因,实施改进措施并在新的层次进行调控,并为实施精益六西格玛作好准备。
六西格玛绿带作用
六西格玛绿带能清晰地定义问题之所在并确立改进目标
六西格玛绿带要以计量方法明确问题的影响范围和性质
六西格玛绿带快速归纳导致问题发生的可能原因
六西格玛绿带分析问题并找到根本原因,并开发并实施有效的补救方法
六西格玛绿带在改进的新的层次建立调控机制
免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!