6Sigma学习感想
来源/作者：互联网 发布时间：2012年09月04日 阅读次数：次
偶然的机会接触到了6Sigma，不小心还学习了六西格玛黑带的课程。回头看一路的收获，收获的不仅是知识，对于一个喜欢新鲜事物、爱热闹，爱交朋友的人来讲，结识了几位认真负责的讲师、一群爱学习，肯钻研的学员比学到的知识更让我兴奋。
作为一种方法论，6Sigma的确表现了与众不同的魅力，目标明确清晰，结构化的思维，借助高级的统计技术工具，既有理论，又以数据为基础，有清晰的工具指导实践，让其无懈可击。与大多数的方法论相比，显示出无比的强大的生命力。对于它如此的受欢迎，个人感觉当然是源于它的魅力，具体分解如下：
1、目标明确清晰
通常的项目也都会有项目目标，敢于用财务指标来做结果考评的更是少之又少的。我想对于管理者来讲这一点是最有信心去推进6Sigma的。同时，敢于与财务指标相结合，这充分说明了这个方法论的自信。
2、科学的方法，结构化的思维，
DMAIC并不神秘，如PDCA一样是放之四海而皆准的方法。但6Sigma贵在他在这个放之四海皆准的方法论基础上借助了高级的统计分析工具，让其不但有理论，有数据的支持，更有清晰的工具指导人员去做事情。理论与实践工具的完美结合，怎么会让人不心动呢？同时有科学的方法论指导，结构化的思维模式，具体的流程，只要具备基本能力，无论是谁都能保证项目的成功率。
3、打破常规的思维方式，会带来意想不到的结果
在遇到一个问题时，通常人的惯性是凭经验和直觉来分析问题，再谨慎一些，会看一些数据，再严谨一些的人会看一些报表。但简单的数据报表由于分析的视角问题，有的时候会“欺骗”人的。用高级的数据统计工具分析出来的数据最大可能的减少了以上错误的发生。而也更有可能会带给大家意想不到的分析结果，让人有柳暗花明的感觉。
4、成功案例
众多公司实施6Sigma后都获得了巨大的收益，最大收益为300倍财务回报，通常为10-30倍财务回报率。大批量的成功案例也对没有实施过6Sigma充满了吸引力。
5、六西格玛的实施需要员工的配合。
个人认为，6Sigma近乎完美，但其由于思维太结构化，所以有些“呆板”，但我们也看到了6Sigma在不断的与时俱进，期待着6Sigma向它所达到的零缺陷目标一样、追求完美不断迈进。
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