培训超能力 提高竞争力 TEL:4006-023-060
当前位置:首页 > 精益知识 > 5S管理 >
什么是6S活动
来源/作者:未知 发布时间:2013年01月21日 阅读次数:
        本公司即将会推行6S活动并把6S活动纳入日常管理中,并由人事/行政部负责主导。同时还制定了操作性较强的检查评审方法¬¬——详情见《6S管理规定》。
  一、什么是6S活动?
  6S就是:整理、整顿、清扫、清洁、素质、规范
  整理——将工作场所任何东西区分为必要的与不必要的,必要的留下来,不必要的彻底从现场清除。
  整顿——把要用的东西,按规定的位置和方法摆放整齐,并做好标识进行管理。
  清扫——随时将不需要的东西清除掉,保持工作场所无垃圾,无污秽状态。
  清洁——维护、保持工作场所的干净、整洁。
  素质——养成良好的行为习惯,维护公司利益,关怀同僚,也称修养。
  规范——遵守规则,正确地作业。
  二、6S活动的定义
  1.整理:将工作场所内的物品分类,把不要的物品及时处理掉。
  又将工作区域分为:
  ※经常取用的……放置在容易取到的位置,以便随时取用。
  ※不常用的……贮存在专有固定位置。
  ※不使用的……清除掉。
  ※目的是为了腾出更大的可用空间,防止物品混用、误用。
  2.整顿:把有用的物品按规格分类摆好,并做好适当的标识,以便在查找时快速取得你所需要的物品。
  ※对放置的物品场所按使用频率合理规划,如常用区、不常用区、废品区。
  ※将物品按规定的位置摆放整齐。
  ※在物品显著的位置做好标识。
  ※目的:节省寻找文件和材料的时间,提高工作效率。
  3.清扫:将工作场所内所有的地方、使用的仪器、设备、工具、物料等打扫干净。
  ※清扫地面、墙壁、天花板等物品。
  ※办公桌椅、门窗。
  ※各类仪器、设备、工具。
  ※目的:清除污垢和垃圾,减少事故的发生,为员工提供一个整洁干净的工作场所。
  4.清洁:维持好整理、整顿、清扫工作,并贯彻执行:
  ※每天上下班前5分钟做好6S工作。
  ※经常自我检查、互动检查。
  ※目的:养成员工的良好工作习惯,及时发现问题,并将事故的发生率降为最低。
  5.素养:把上述4S变为自觉自愿的工作,每位员工都养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养成积极敬业的文明精神。
  6.安全:识别各类危险源,采用预防的方式,减少或杜绝事故的发生频率。
  ※机器设备安全是正常生产的基础,安全的设备、保养、维修记录。
  ※制订规范的操作指引,并对相关岗位人员进行安全操作培训,提升安全意识。
  ※必有的劳动保护措施,有效防止职业安全健康。
  ※工作场所的安全标识、应急方案。
  三、6S活动的意义
  通过全员6S活动塑造一个清爽、明朗和洁净的工作环境及生产场所,使全体员工,尤其是现场作业人员,更安全、更愉快、更有效地完成工作任务。6S活动对公司的生产、安全、卫生、效率、品质、成本等诸方面有良好的改善作用,通过“6S”群体活动增强企业管理能力,建设良好的企业文化,提高工作效率,降低管理费用和成本费用。

        免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!

5S咨询 6S咨询 7S咨询 5S管理咨询 6S管理咨询
7S管理咨询 5S现场管理咨询 6S现场管理咨询 7S现场管理咨询 5S咨询公司
6S咨询公司 7S咨询公司 5S管理咨询公司 6S管理咨询公司 7S管理咨询公司
5S现场管理咨询公司 6S现场管理咨询公司 7S现场管理咨询公司 5S培训 6S培训
7S培训 5S管理培训 6S管理培训 7S管理培训 5S现场管理培训
6S现场管理培训 7S现场管理培训 5S培训公司 6S培训公司 7S培训公司
5S管理培训公司 6S管理培训公司 7S管理培训公司 5S现场管理培训公司 6S现场管理培训公司
  • 张老师
  • 王老师
无标题文档