工厂现场5S培训心得感悟
来源/作者:未知 发布时间:2013年01月08日 阅读次数:次
5S培训是具有系统性、可操作性和结构化的培训方式之一,是企业全面改进基础管理的一个有效途径,是各种现代管理方法得以实施的基础。5S培训不是大企业的专利,中小企业同样可以实施。
现在来说说现场5S培训的心得感悟,5S培训很多工厂都有进行,大家都非常熟悉,但是又有多少有效果呢?很多的培训管理者将5S培训放在了课堂上的知识讲解,听的大家昏昏欲睡,都想一走了之。整理这一门培训的目的是为了让各位更好地了解培训方式的多样性,其实很多的培训管理者在培训方式的选择上不太专业,一讲到培训,就想到了去培训室,最多也就让讲师多加一些案例来讲解。其实不同的课程,可以有不同的培训方式,选择好了培训方式,可以有不同的培训效果。选择好了培训方式,可以让学员非常有兴趣参加,培训的效果也会好很多,现在就来说说5S培训所推行的方式,给各位参考。
(1)课堂讲授+现场讲解。一般情况下,在讲解5S基础的知识点的时候,我们可以在培训室进行,但是要注意的是,你的PPT不要文字一大堆,一定要多用图片,用一些公司实际案例的图片来进行讲解会有很直观的感觉。在进行基础的知识培训后,可以跟参训人员去生产车间进行实地讲解,将车间5S做的好的地方讲解给大家听,给大家看,将5S做的不好的地方现场进行解释,并提出改进意见。通过课堂讲授与现场讲解相结合的方式,可以将学员学到的基础知识与现场的实际情况结合起来,起到较好的效果。
(2)5S知识竞赛。知识竞赛大家应该都是了解的,在进行5S培训时,我们换个思维方式,进行一次5S竞赛,让部门组队代表部门参加,采取淘汰赛的方式,设置相应的奖品跟奖状。我们必须在知识竞赛前发充足的资料给各参加部门,让他们自行复习。采取这种方式不但有利于加强人员的自觉学习性,营造一个很好的5S氛围,也可以加强本部门人员的向心力、团队合作能力。
(3)5S辩论赛。用辩论赛的形式来进行5S培训也是一个很好的方式,出一个关于5S方面的命题,让各部门以部门为单位组队参加,提前发资料给各部门温习等,也有利于5S氛围的培养与部门团队精神地培养。
(4)5S摄影、写作大赛。这一种方式,只要你有手机、相机等都可以进行,在平时的工作中将关于5S的情景拍下来或写下来,在通过评估后将获得相应的礼品,并在宣传栏上、季刊上大力宣传,也不失为一种好的方式。
其实我们还可以想出很多的方式来进行,只要我们针对课程的特点,多动动脑筋,是可以想出来的,重要我们愿意去思考。
在这里需要说明的是企业的5S管理不是进行几次培训就可以做好的,一定要有一个完善的组织去推动,比如成立5S推行委员会,而且必须要取得高层的重视,在这里就不再多说了,会给各位一份5S推行手册作为参考。 免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!
现在来说说现场5S培训的心得感悟,5S培训很多工厂都有进行,大家都非常熟悉,但是又有多少有效果呢?很多的培训管理者将5S培训放在了课堂上的知识讲解,听的大家昏昏欲睡,都想一走了之。整理这一门培训的目的是为了让各位更好地了解培训方式的多样性,其实很多的培训管理者在培训方式的选择上不太专业,一讲到培训,就想到了去培训室,最多也就让讲师多加一些案例来讲解。其实不同的课程,可以有不同的培训方式,选择好了培训方式,可以有不同的培训效果。选择好了培训方式,可以让学员非常有兴趣参加,培训的效果也会好很多,现在就来说说5S培训所推行的方式,给各位参考。
(1)课堂讲授+现场讲解。一般情况下,在讲解5S基础的知识点的时候,我们可以在培训室进行,但是要注意的是,你的PPT不要文字一大堆,一定要多用图片,用一些公司实际案例的图片来进行讲解会有很直观的感觉。在进行基础的知识培训后,可以跟参训人员去生产车间进行实地讲解,将车间5S做的好的地方讲解给大家听,给大家看,将5S做的不好的地方现场进行解释,并提出改进意见。通过课堂讲授与现场讲解相结合的方式,可以将学员学到的基础知识与现场的实际情况结合起来,起到较好的效果。
(2)5S知识竞赛。知识竞赛大家应该都是了解的,在进行5S培训时,我们换个思维方式,进行一次5S竞赛,让部门组队代表部门参加,采取淘汰赛的方式,设置相应的奖品跟奖状。我们必须在知识竞赛前发充足的资料给各参加部门,让他们自行复习。采取这种方式不但有利于加强人员的自觉学习性,营造一个很好的5S氛围,也可以加强本部门人员的向心力、团队合作能力。
(3)5S辩论赛。用辩论赛的形式来进行5S培训也是一个很好的方式,出一个关于5S方面的命题,让各部门以部门为单位组队参加,提前发资料给各部门温习等,也有利于5S氛围的培养与部门团队精神地培养。
(4)5S摄影、写作大赛。这一种方式,只要你有手机、相机等都可以进行,在平时的工作中将关于5S的情景拍下来或写下来,在通过评估后将获得相应的礼品,并在宣传栏上、季刊上大力宣传,也不失为一种好的方式。
其实我们还可以想出很多的方式来进行,只要我们针对课程的特点,多动动脑筋,是可以想出来的,重要我们愿意去思考。
在这里需要说明的是企业的5S管理不是进行几次培训就可以做好的,一定要有一个完善的组织去推动,比如成立5S推行委员会,而且必须要取得高层的重视,在这里就不再多说了,会给各位一份5S推行手册作为参考。 免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!