激励机制在5S现场管理中的作用
来源/作者：未知 发布时间：2013年07月05日 阅读次数：次
激励应用在5S现场管理中，是指在生产管理者在分析作业人员需求的基础上，将个人需求与企业目标相联系，通过一定的手段在不断满足作业人员需求的同时，激发其工作积极性，使其为企业自发、主动地贡献自己的力量。
1.提高工作效率，激发劳动潜能
薪酬激励可以提高作业人员的工作积极性，可以使作业人员对企业产生一定的依赖程度和归属感。而在固定工资基础上的绩效奖金能更好地达到激励效果(如计件工资)。
2.提高作业人员的素质
激励机制对提高作业人员的素质并促进其全面发展起着重要作用。通过实行团体或组织表彰先进、批评后进、处罚错误、倡导新风等，可以使作业人员凭感观很快形成感性认识，引起深刻的情绪体验。而实行奖励措施，可以使作业人员树立正确的世界观和高度的责任感，进而在自己的工作岗位上不断创新、改进技术。
3.吸引人才，增强组织活力
人才对于5S现场管理推行的成败起着关键作用。例如，IBM公司采取了许多有效的激励办法:提供养老金、集体人寿保险和优厚的医疗待遇;筹办学校和各种训练中心网，让员工到那里学习各种知识，如国际金融知识和编制计算机程序等。这些激励方法吸引了很多人才为该公司全身心地工作。 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
1.提高工作效率，激发劳动潜能
薪酬激励可以提高作业人员的工作积极性，可以使作业人员对企业产生一定的依赖程度和归属感。而在固定工资基础上的绩效奖金能更好地达到激励效果(如计件工资)。
2.提高作业人员的素质
激励机制对提高作业人员的素质并促进其全面发展起着重要作用。通过实行团体或组织表彰先进、批评后进、处罚错误、倡导新风等，可以使作业人员凭感观很快形成感性认识，引起深刻的情绪体验。而实行奖励措施，可以使作业人员树立正确的世界观和高度的责任感，进而在自己的工作岗位上不断创新、改进技术。
3.吸引人才，增强组织活力
人才对于5S现场管理推行的成败起着关键作用。例如，IBM公司采取了许多有效的激励办法:提供养老金、集体人寿保险和优厚的医疗待遇;筹办学校和各种训练中心网，让员工到那里学习各种知识，如国际金融知识和编制计算机程序等。这些激励方法吸引了很多人才为该公司全身心地工作。 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
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