5S管理系统
来源/作者：网络 发布时间：2013年07月05日 阅读次数：次
整理：将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的物品彻底清除。
整顿：必要的东西分门别类依规定的位置放置，摆放整齐，明确数量，加一标示。
清扫：清除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。
清洁：将上面的3S制度化、规范化，并贯彻执行及维持提升。
素养：人人养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神。
目视管理看板管理办公室5S现场环境
□依据视觉意识化的具体管理方法□揭示管理信息、知会众人的管理方法
目的：八大类别：
·谁都不会弄错·职场的工序管理
·作业效率高·职场的利益管理
·安全有保证·现货管理·作业管理
要点：·设备管理·品质管理
·无论是谁，都能判断是好是坏（异常）·事务管理·士气管理
·能迅速判断，精度高
·判断结果不会因人而异
办公环境明朗有序化与职员素养提升□营造“客厅工厂”
八大要点：重点：
·共独区分·公私区分·不要物处理·样板区推行
·柜架管理·资料归位·整理整顿深化·污染发生源对策
·桌面状态·抽屉状态·彻底清扫点检·红单作战
·张贴管理·事务管理
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