精细5S核心内容-可视化建设
来源/作者：未知 发布时间：2013年12月01日 阅读次数：次
什么是5S管理工具的可视化管理？
可视化管理就是通过视觉直观方法，引导意识变化，达到管理效果的一种管理方法。是用眼睛看得懂的管理，体现了直观、生动、一目了然的管理方法。
据统计，人的行为60%是从“视觉”的感知开始的。因此管理中如果真正追求执行力的话，很难想象全是文字的文件就能管理好生产，因此将实际状态、管理方法可视化、简单化、直观化、清楚明了才是执行力的核心所在，达到「一目了然」的水平，更容易明白、才易于遵守，让员工完全理解、接受后才是执行的开始，这将会给管理带来极大的好处，可视化管理深刻体现了以人为本的管理技术和管理文化。
5S管理活动的核心内容，是推进TPM活动的基石，也是工厂管理革新的基础。
免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
可视化管理就是通过视觉直观方法，引导意识变化，达到管理效果的一种管理方法。是用眼睛看得懂的管理，体现了直观、生动、一目了然的管理方法。
据统计，人的行为60%是从“视觉”的感知开始的。因此管理中如果真正追求执行力的话，很难想象全是文字的文件就能管理好生产，因此将实际状态、管理方法可视化、简单化、直观化、清楚明了才是执行力的核心所在，达到「一目了然」的水平，更容易明白、才易于遵守，让员工完全理解、接受后才是执行的开始，这将会给管理带来极大的好处，可视化管理深刻体现了以人为本的管理技术和管理文化。
5S管理活动的核心内容，是推进TPM活动的基石，也是工厂管理革新的基础。
免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
咨询电话：13274045896
服务传真：023-67015863
电子邮箱：newlean@5sgl.com
在线咨询：
