做好与“大乙烯”衔接
来源/作者：人民网 发布时间：2013年01月06日 阅读次数：次
从9月5日起，天津石化进入全面停车检修阶段，对炼油部、烯烃部和芳烃部等主要装置、关键设备进行技术改造，以进一步消除装置隐患、发挥100万吨乙烯及配套项目工程的优势，这是天津石化安全生产、项目建设和长远发展的需要。
天津石化今年停车检修改造时间确定在9月5日至10月23日。期间，要完成包括炼油部、烯烃部、芳烃部、聚酯部、热电部、动力部、运销部等各单位检修项目3936项，完成炼油部加氢裂化、延迟焦化等八套主要装置及芳烃部火炬、C-402、加热炉等技术改造项目42项，做好100万吨/年乙烯及配套项目工程衔接甩头项目300余个，以及隐患治理和设备更新等项目，预计完成总投资7.82亿元，其涉及面之广、工作量之大、任务之重、时间之紧，难度之高，均为天津石化历史上前所未有。
与以往不同，炼油装置、芳烃及PTA装置、聚酯装置等该公司主要生产装置已运行三年半，随着加工原油的不断劣质化，设备腐蚀、老化、结焦等问题凸现，安全生产形势非常严峻。为满足奥运期间成品油保供和化工产品市场稳定，始终保持了高负荷生产。
特别是承载着天津石化希望的100万吨/年乙烯及配套项目工程，2009年将全部建成投产，为提高天津石化整体效益，需要对炼油部八套主要装置和化工部分装置及储运公用工程等进行技术改造，在停车检修期间完成与大项目衔接甩头工作，本次停车检修不仅关系到现有装置能否连续运行到下一个三年、四年，也关系到大项目能否按时开车。
同时，存量资产在今、明两年，乃至大项目投产后，依然是天津石化重要的物质基础，及时消除装置设备、工艺、安全等方面的瓶颈和隐患，不断提升存量资产的质量，把存量资产的管理做细、做精，需要通过停车机会进行技术改造、隐患消缺，为今后做大总量，增加效益打下坚实的基础。
目前，该公司各单位、各部门科学组织，统一指挥，紧密配合，全面应用工程TPM理念和项目管理先进方法，认真抓好组织、技术、物资三项准备，抓好合同、投资、安全环保、质量、进度五大控制，确保检修改造实现“安全、文明、优质、高效、节约、达点”的目标。 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
天津石化今年停车检修改造时间确定在9月5日至10月23日。期间，要完成包括炼油部、烯烃部、芳烃部、聚酯部、热电部、动力部、运销部等各单位检修项目3936项，完成炼油部加氢裂化、延迟焦化等八套主要装置及芳烃部火炬、C-402、加热炉等技术改造项目42项，做好100万吨/年乙烯及配套项目工程衔接甩头项目300余个，以及隐患治理和设备更新等项目，预计完成总投资7.82亿元，其涉及面之广、工作量之大、任务之重、时间之紧，难度之高，均为天津石化历史上前所未有。
与以往不同，炼油装置、芳烃及PTA装置、聚酯装置等该公司主要生产装置已运行三年半，随着加工原油的不断劣质化，设备腐蚀、老化、结焦等问题凸现，安全生产形势非常严峻。为满足奥运期间成品油保供和化工产品市场稳定，始终保持了高负荷生产。
特别是承载着天津石化希望的100万吨/年乙烯及配套项目工程，2009年将全部建成投产，为提高天津石化整体效益，需要对炼油部八套主要装置和化工部分装置及储运公用工程等进行技术改造，在停车检修期间完成与大项目衔接甩头工作，本次停车检修不仅关系到现有装置能否连续运行到下一个三年、四年，也关系到大项目能否按时开车。
同时，存量资产在今、明两年，乃至大项目投产后，依然是天津石化重要的物质基础，及时消除装置设备、工艺、安全等方面的瓶颈和隐患，不断提升存量资产的质量，把存量资产的管理做细、做精，需要通过停车机会进行技术改造、隐患消缺，为今后做大总量，增加效益打下坚实的基础。
目前，该公司各单位、各部门科学组织，统一指挥，紧密配合，全面应用工程TPM理念和项目管理先进方法，认真抓好组织、技术、物资三项准备，抓好合同、投资、安全环保、质量、进度五大控制，确保检修改造实现“安全、文明、优质、高效、节约、达点”的目标。 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
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