以点带面，推动太钢品牌建设
来源/作者：太钢日报新闻资讯网 发布时间：2012年09月27日 阅读次数：次
8月29日上午，不锈钢股份公司2009年"质量月"活动动员大会在自动化公司四楼会议室召开。这一会议的召开，标志着太钢2009年"质量月"活动正式拉开帷幕。
按照会议安排，股份公司作为集团公司生产经营活动的主体，今年的"质量月"活动以"提升产品和服务质量，铸就国内一流、国际知名的太钢品牌"为目标，开展"提质量、创品牌"活动。
品质部作为公司质量管理的主要部门，如何将这一活动组织好、落实好?对此，记者采访了品质部部长李建民。
他说，明确工作内容并落实到人和由关键品种以点带面是组织好、落实好"提质量、创品牌"活动的两个方面。活动期间，各单位要通过对标、现场问题和工艺质量数据挖掘，开展工艺基础改善研究，使太钢产品特别是品牌产品的生产路线最优，工艺参数和条件最佳，质量最好。要明确和细化品牌产品的工艺规程和作业标准，保证工艺规程和作业标准的精确量化和可操作性，并通过岗位标准化操作和六西格玛理念等方法，确保工艺规程和作业标准有效落实。要通过有效推进六西格玛、JIT、TPM等科学管理方法的自主创新和进一步落实，保证生产装备精良，过程高效，成本最低。要以增加太钢品牌价值为出发点，开展全员创建和热爱太钢品牌活动，实施品牌形象设计和传播，塑造太钢卓越的产品和企业品牌形象。在品质部内部，这些工作内容要全部落实到人，要对各二级单位开展的工作进行具体指导，要在推进过程中不断地解决问题，完善制度，使我们的质量工作扎扎实实落到实处。
李建民说，选择太钢有代表性的几个品种作为首批创品牌产品，不仅可以使活动内容更具体，还可以起到以点带面的作用。因此，我们确认了不锈冷板、不锈中板、复合板、冷轧硅钢、管线钢、船板钢卷切板、气瓶钢、车轴钢8类产品为首批创品牌产品。提出了明确的阶段目标：创品牌产品的工艺要优化改善，实现岗位操作标准化，六西格玛精益控制覆盖率达100%;创品牌产品目前存在问题要显著改善，产品实物质量进一步提升，顾客认可及市场占有率第一。从品种的角度细化原料、炼钢、热轧、冷轧等工序的工艺优化、控制标准，使创品牌工作更具体、更实在。 "另外，在活动时间上也有具体安排。"李建民说，" 9月份，要针对品牌产品进行问题挖掘、工艺质量对标、操作标准研究和梳理。10至12月份，要细化完善品牌产品的操作标准，狠抓岗位标准化作业，进一步提高主要产品实物质量;开展争创'品牌产品'、'品牌工序'、'品牌服务'等各种形式的'创品牌、树品牌、保品牌'活动。明年上半年，要在首批品牌产品实物质量全面提升的基础上总结经验，全面实施品牌创建活动。" 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
按照会议安排，股份公司作为集团公司生产经营活动的主体，今年的"质量月"活动以"提升产品和服务质量，铸就国内一流、国际知名的太钢品牌"为目标，开展"提质量、创品牌"活动。
品质部作为公司质量管理的主要部门，如何将这一活动组织好、落实好?对此，记者采访了品质部部长李建民。
他说，明确工作内容并落实到人和由关键品种以点带面是组织好、落实好"提质量、创品牌"活动的两个方面。活动期间，各单位要通过对标、现场问题和工艺质量数据挖掘，开展工艺基础改善研究，使太钢产品特别是品牌产品的生产路线最优，工艺参数和条件最佳，质量最好。要明确和细化品牌产品的工艺规程和作业标准，保证工艺规程和作业标准的精确量化和可操作性，并通过岗位标准化操作和六西格玛理念等方法，确保工艺规程和作业标准有效落实。要通过有效推进六西格玛、JIT、TPM等科学管理方法的自主创新和进一步落实，保证生产装备精良，过程高效，成本最低。要以增加太钢品牌价值为出发点，开展全员创建和热爱太钢品牌活动，实施品牌形象设计和传播，塑造太钢卓越的产品和企业品牌形象。在品质部内部，这些工作内容要全部落实到人，要对各二级单位开展的工作进行具体指导，要在推进过程中不断地解决问题，完善制度，使我们的质量工作扎扎实实落到实处。
李建民说，选择太钢有代表性的几个品种作为首批创品牌产品，不仅可以使活动内容更具体，还可以起到以点带面的作用。因此，我们确认了不锈冷板、不锈中板、复合板、冷轧硅钢、管线钢、船板钢卷切板、气瓶钢、车轴钢8类产品为首批创品牌产品。提出了明确的阶段目标：创品牌产品的工艺要优化改善，实现岗位操作标准化，六西格玛精益控制覆盖率达100%;创品牌产品目前存在问题要显著改善，产品实物质量进一步提升，顾客认可及市场占有率第一。从品种的角度细化原料、炼钢、热轧、冷轧等工序的工艺优化、控制标准，使创品牌工作更具体、更实在。 "另外，在活动时间上也有具体安排。"李建民说，" 9月份，要针对品牌产品进行问题挖掘、工艺质量对标、操作标准研究和梳理。10至12月份，要细化完善品牌产品的操作标准，狠抓岗位标准化作业，进一步提高主要产品实物质量;开展争创'品牌产品'、'品牌工序'、'品牌服务'等各种形式的'创品牌、树品牌、保品牌'活动。明年上半年，要在首批品牌产品实物质量全面提升的基础上总结经验，全面实施品牌创建活动。" 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
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