一个小伙子初次到工厂做车工，师傅要求他每天“车”完30000个铆钉。一个星期后，他疲惫不堪地找到师傅，说不干了想回家。

　　师傅问他：“一秒钟车完一个可以吗？”小伙子点点头，这是不难做到的。

　　师傅给他一块表，说：“那好，从现在开始。你就一秒钟车一个，别的都不用管，看看你能车多少吧。”小伙子照师傅说的慢慢干了起来，一天下来，他不仅圆满完成了任务而且居然没有累着。

　　师傅笑着对他说：“知道为什么吗？那是你一开始就给自己心里蒙上了一层阴影，觉得三万是个多么大的数字。如果这样分开去做，不就是七八个小时吗？”小伙子恍然大悟。

　　精益启示

　　精益改善是循序渐进的过程，扎扎实实把精益过程中的每一步走好，目标自然就会达成。这也就是精益推行所倡导的“先僵化执行，后固化应用，再优化改善”的执行文化。