一位先生去裁缝店定做西服，一进门他就发现里面挂着的一套男士西服有很多问题：右肩太宽，后身及右臂的袖子过长，一条裤腿和另一条相比短得不成比例，还有三个纽扣不知丢到哪里去了。他转身往外走时，正好与一位来取衣服的人迎面撞上。只见那人驼着背，左胳膊弯曲着缩在胸前，走路还一瘸一拐的。

　　他愣了一下，停下脚步。接着他看到那人笑着跟店老板打招呼，然后接过了那套“有问题”的西服，穿上一试正好合身。这时，他忽然醒悟：这家店的老板原来是一个天才裁缝。

　　精益启示

　　裁缝根据定做者特殊身材做的西服，虽然看起来奇怪，但是穿上刚好合身，这就是量体裁衣。可以想象，如果那位身有残疾的先生穿上一套非常标准的西服，会是什么样子。其实，任何先进的管理理念与工具都有其适用条件，企业如果不顾自身的发展阶段和管理特点，盲目引进一些先进的、流行的管理理念与工具，不但谈不上“精”，更于企业无“益”。