企业三大质量管理误区你知道多少？下面是精益生产管理专家提出的三大质量管理误区：

3大质量管理误区

　　误区一：片面的依赖于事后把关

　　这种现象还是普遍存在的。现在的质量部门，只有单纯的质量检验的部门，质量管理体系保持功能是不存在的，更不用说质量改进和完善功能了。对于产品的质量只依赖与检验，产品出现问题的时候，一般也只是追究检验部门的责任，从来不会追究生产部门应该负责的问题，其实最主要的还要看一看生产的流程和管理的过程。从这一方面找一找原因。

　　误区二：欠缺了科学的措施和方法

　　有些质量管理凭借的是个人经验和喜好行事，都是一些主观的因素，这种主观随意性太强烈了，其实要想做好质量管理，就要从科学的角度，采取科学的措施和方法。

　　误区三：忽视了质量管理体系的健全

　　不要一味的强调员工自己的改进忽视了质量管理体系的完善。一旦出现质量问题将问题归咎在员工的自身原因上，就会导致无辜员工产生消极抵触情绪。这样更加不利于企业的发展。质量管理体系系统本身还存在很多的漏洞和缺陷，作为企业要不断的完善，跳出误区，争取将企业做大做强。

　　质量在企业生产管理中占有的位置是举足轻重的，严重的说质量问题关乎企业的生死存亡，企业要严把质量关，完善企业的质量管理体系。这是不容忽视的。