浅谈：精益生产方式
来源/作者：未知 发布时间：2013年01月30日 阅读次数：次
1.精益生产方式的概念
精益生产又称精良生产，精细生产。精益生产方式是指以整体优化的观点，以社会需求为依据，以发挥人的因素为根本，有效配置和合理使用企业资源，最大限度地为企业谋求利益的一种新型生产方式。
精益生产方式的核心思想一方面强调“消除浪费、精简组织机构”，即从组织管理到生产过程，侧重分析“产品流”、“信息流”和“物资流”，及时暴露问题，删繁就简，杜绝浪费，从而使“价值流”连续流动起来;另一方面强调“不断改善”，倡导充分发挥人的潜能，力求精益求精，追求尽善尽美。
精益生产的目的是适时制造精良产品，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。
精益生产方式是对JIT生产方式的进一步提炼和理论总结，是一种扩展了的生产管理、生产方式的概念和理论。
2.精益生产方式的主要内容
（1）精益生产方式以简化为手段，消除生产中一切不增值的活动
（2）沟通顺畅和协同工作
（3）采用适度自动化，提高生产系统的柔性
（4）力求与用户和供应商建立长久关系
（5）强调人的作用，充分发挥人的潜力
（6）团队工作法
（7）不断改进，以追求“完美”为最终目标
（8）建立工作标准化制度，一人负责多台机器
（二）传统企业向精益化转化的基础工作
1.强化基础管理，走管理规范化之路
2.改进生产流程。
（1）消除质量检测环节和返工现象
（2）消除零件不必要的移动
3.改进生产活动
（1）减少生产准备时间
（2）消除停机时间
全面生产维修是消除停机时间最有力的措施，包括例行维修、预测性维修、预防性维修和立即维修四种基本维修方式。
（3）减少废品产生
4.“以零件为中心”组织生产
5.解决好多品种、小批量生产与降低成本的矛盾
6.在管理手段上实施计算机管理
例题：精益生产方式以（）为手段，消除生产中一切不增值的活动。
A.排除
B.合并
C.简化
D.整合
答案：C 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
精益生产又称精良生产，精细生产。精益生产方式是指以整体优化的观点，以社会需求为依据，以发挥人的因素为根本，有效配置和合理使用企业资源，最大限度地为企业谋求利益的一种新型生产方式。
精益生产方式的核心思想一方面强调“消除浪费、精简组织机构”，即从组织管理到生产过程，侧重分析“产品流”、“信息流”和“物资流”，及时暴露问题，删繁就简，杜绝浪费，从而使“价值流”连续流动起来;另一方面强调“不断改善”，倡导充分发挥人的潜能，力求精益求精，追求尽善尽美。
精益生产的目的是适时制造精良产品，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。
精益生产方式是对JIT生产方式的进一步提炼和理论总结，是一种扩展了的生产管理、生产方式的概念和理论。
2.精益生产方式的主要内容
（1）精益生产方式以简化为手段，消除生产中一切不增值的活动
（2）沟通顺畅和协同工作
（3）采用适度自动化，提高生产系统的柔性
（4）力求与用户和供应商建立长久关系
（5）强调人的作用，充分发挥人的潜力
（6）团队工作法
（7）不断改进，以追求“完美”为最终目标
（8）建立工作标准化制度，一人负责多台机器
（二）传统企业向精益化转化的基础工作
1.强化基础管理，走管理规范化之路
2.改进生产流程。
（1）消除质量检测环节和返工现象
（2）消除零件不必要的移动
3.改进生产活动
（1）减少生产准备时间
（2）消除停机时间
全面生产维修是消除停机时间最有力的措施，包括例行维修、预测性维修、预防性维修和立即维修四种基本维修方式。
（3）减少废品产生
4.“以零件为中心”组织生产
5.解决好多品种、小批量生产与降低成本的矛盾
6.在管理手段上实施计算机管理
例题：精益生产方式以（）为手段，消除生产中一切不增值的活动。
A.排除
B.合并
C.简化
D.整合
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