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解读精益生产理论与实践(五)
来源/作者:未知 发布时间:2013年01月30日 阅读次数:
        五、精益生产的社会和经济效益
  现代企业经营战略强调建立一种持久的竞争优势。精益生产是能最好的体现和最能实现这一思想的生产方式。
  精益生产要求生产过程不断改进,从根本上改进和完善产品质量。
  持续地消除浪费,使成本不断降低,取得价格竞争优势。
  降低库存——成本降低且缩短生产周期,比竞争对手更迅速地响应顾客需求的变化。
  长期投资于工人培训和教育,极大地提高工人责任心和技能,提高工作质量。
  有统计表明,实施精益生产可以产生如下经济效益:
  减少人力资源1/2
  新产品开发周期可减少至1/2--1/3
  生产过程中的在制品库存可减少至MP一般水平的1/10
  工厂占用空间可减少至MP的1/2
  成品库存可减少至平均库存水平的1/4
  产品质量可提高三倍
  精益生产既是一种原理、一种新的管理理念,又是一个新的生产方式,它是继大量生产之后,对人类社会和人们的生活方式影响最大的一种生产方式。美国人认为:精益生产会真正改变世界的生产和经营形势,它将改变整个世界,对人类社会产生深远的影响。

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