怎样做安全管理的“亲情督导”
来源/作者：网络 发布时间：2012年11月08日 阅读次数：次
安全管理在班组管理中是一项重要的组成部分，其常用的方式方法有许多，如：建立健全安全流程，进行安全管理学习与教育，建设安全提醒机制等举措。但是除了常规的日常例会安全提醒外，是否还有更为有效的方式呢？
老刘之前带领班组成员学习安全管理制度时，大家一般都是“左耳朵进右耳朵出”，几乎没有人太当一回事。于是老刘就想出了亲情督导这个方法。他常常征集班组成员家庭给予的安全寄语，并且定期在班组管理看板上进行发布，用亲情的力量来提示和强化班员的安全意识。也常在日常例会中，告诉全体班员要关注安全寄语，适时温故。一次，老王念了小张女儿写给爸爸的安全寄语：“爸爸，您在工作中安安全全，就是我和妈妈最大的幸福。”班员们听完都很有感触。
当然，除了刘班长的方法以外，班组也可以定期举行家庭联谊会，形成班组员工家属之间的沟通与交流，共同改善安全管理，与此同时和谐班组关系。亲情督导法完善优化了安全管理的方式方法，建立了以亲情为驱动的安全督导，给管理赋予了人本力量，将班组柔性管理运用到了实处。
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老刘之前带领班组成员学习安全管理制度时，大家一般都是“左耳朵进右耳朵出”，几乎没有人太当一回事。于是老刘就想出了亲情督导这个方法。他常常征集班组成员家庭给予的安全寄语，并且定期在班组管理看板上进行发布，用亲情的力量来提示和强化班员的安全意识。也常在日常例会中，告诉全体班员要关注安全寄语，适时温故。一次，老王念了小张女儿写给爸爸的安全寄语：“爸爸，您在工作中安安全全，就是我和妈妈最大的幸福。”班员们听完都很有感触。
当然，除了刘班长的方法以外，班组也可以定期举行家庭联谊会，形成班组员工家属之间的沟通与交流，共同改善安全管理，与此同时和谐班组关系。亲情督导法完善优化了安全管理的方式方法，建立了以亲情为驱动的安全督导，给管理赋予了人本力量，将班组柔性管理运用到了实处。
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