培训超能力 提高竞争力 TEL:4006-023-060
当前位置:首页 > 精益知识 > 5S管理 >
开发部5S管理规定
来源/作者:未知 发布时间:2013年08月06日 阅读次数:
        为了营造一个安全有效、秩序良好的工作环境,达到“科学、规范、安全、高效”的目的,做好开发部5S管理工作,特制定本管理规定。
  一、管理实施措施
  1.5S管理工作原则:要在保证工作质量和安全的情况下进行,加强检查与监督,开发部全员参与,相互监督,共同实施。
  2.建立管理目标:塑造一个安全舒适、整洁清爽的工作环境。
  3.学习5S管理技能,学习与借鉴其他部门经验,做好办公区域和实验室的5S管理工作。
  4.抓好每一个工作环节,使本部门每个成员逐步形成自律自查的工作习惯和良好的工作素养。
  二、实施细则
  1.遵守和执行公司和部门的各项规章、管理制度及作业指导书等,按规则和程序办事或做事,自觉自律。
  2.划分责任区域,各自做好责任区域5S工作,保持区域整洁干净。
  (1)办公桌桌面上文件、电话、电脑等所用物品摆放有序,下班后应将桌面收拾干净。桌底下面除电脑主机、垃圾桶、抽屉柜、座椅外不准放其它物品。
  (2)实验台台面要保持整洁干净,要求无水渍、杂物。仪器设备等要摆放整齐有序,下面不得堆放任何物品。台架上物品应摆放整齐。
  (3)保持仪器设备清洁干净,使用完毕要及时放回到指定位置并摆放整齐。不使用的电脑或设备仪器要摆放整齐、保持清洁。
  (4)离开时办公椅要靠近办公桌或试验台,离开半小时应将其放回桌洞或摆放在试验台下方。不使用的办公椅应整齐地放在不影响走路的地方。
  (5)实验室所用水杯应摆放在指定位置。
  (6)工作中的所用到的相关文件、记录等应分类摆放整齐、填写清楚无误。所用的标准或质量记录要远离水源等,避免受到污染和损坏。
  (7)所有的物料或样品要分门别类,做好标识,按相应的存储措施保存好。对物料、样品要及时整理。
  (8)不使用的化学试剂及其他物品或工具等要立即清理,归类放置。不可使其占用作业空间。
  (9)下班前,清理岗位卫生,保持工作岗位环境清洁。
  3.实验室公共区域地面保持干净整洁,地面应保持无油渍、无水渍、无纸屑、无杂物或异物等。地面上沾染物或污物要及时清洗干净。
  4.通道要保持通畅,不得摆放影响美观或走路的纸箱等。原则上不许摆放纸箱等临时物品,如遇特殊情况需临时摆放,必须放置整齐,不得影响整个办公区域的美观及行走方便。
  5.最后下班人员须先关闭或锁好门窗,关好电源等确保安全后才能离开。
  以上条款如有违犯,对责任人罚款5元。

        免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!

5S咨询 6S咨询 7S咨询 5S管理咨询 6S管理咨询
7S管理咨询 5S现场管理咨询 6S现场管理咨询 7S现场管理咨询 5S咨询公司
6S咨询公司 7S咨询公司 5S管理咨询公司 6S管理咨询公司 7S管理咨询公司
5S现场管理咨询公司 6S现场管理咨询公司 7S现场管理咨询公司 5S培训 6S培训
7S培训 5S管理培训 6S管理培训 7S管理培训 5S现场管理培训
6S现场管理培训 7S现场管理培训 5S培训公司 6S培训公司 7S培训公司
5S管理培训公司 6S管理培训公司 7S管理培训公司 5S现场管理培训公司 6S现场管理培训公司
  • 张老师
  • 王老师
无标题文档