车间员工5S培训计划
来源/作者：未知 发布时间：2013年08月23日 阅读次数：次
为了公司的发展需要，建立坚实的工厂现场管理基础，制造一个特别整洁，维护良好的工作环境，消除一切作业安全隐患，生产出达到顾客要求的合格产品，特拟定此5S培训计划。
一、培训目的
1、加强作业人员对5S的认识了解
2、掌握生产现场5S执行的标准及要点
3、了解5S执行的方法
二、培训内容
5S的定义、好处及重难点，生产现场5S执行的标准及要点，车间实例分析等，
三、培训负责部门
1、组织：生产部
2、主讲：5S专员
3、考核：5S项目组及人力资源部
四、培训时间
90分钟（40分钟讲多媒体，50分钟讲案例及执行办法）
五、培训方式
讲授、案例、多媒体课件。
六、培训地点及场地安排
1、公司二楼大会议室
七、培训对象
公司所有新进员工
八、培训课程安排
九、考核方式
1、考核内容：以讲授课程内容为主
2、考核方式：课后以问卷形式考评 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
一、培训目的
1、加强作业人员对5S的认识了解
2、掌握生产现场5S执行的标准及要点
3、了解5S执行的方法
二、培训内容
5S的定义、好处及重难点，生产现场5S执行的标准及要点，车间实例分析等，
三、培训负责部门
1、组织：生产部
2、主讲：5S专员
3、考核：5S项目组及人力资源部
四、培训时间
90分钟（40分钟讲多媒体，50分钟讲案例及执行办法）
五、培训方式
讲授、案例、多媒体课件。
六、培训地点及场地安排
1、公司二楼大会议室
七、培训对象
公司所有新进员工
八、培训课程安排
九、考核方式
1、考核内容：以讲授课程内容为主
2、考核方式：课后以问卷形式考评 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
咨询电话：13274045896
服务传真：023-67015863
电子邮箱：newlean@5sgl.com
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