6S中红牌作战的注意事项
来源/作者：未知 发布时间：2013年04月10日 阅读次数：次
1、首先要向现场员工说明挂红牌是为了把6S工作做得更好，向所有的员工说明红牌作战的具体过称和挂牌标准，什么样是合格的，什么样是需要挂红牌的，要每个员工都可以正确地判断。
2、同时要让员工以正确的态度来对待红牌作战，既不可以置之不理，不重视检查；也不应过分敏感，认为被挂红牌是一种奇耻大辱。
3、挂红牌时，理由一定要充分，事实一定要确凿，而且要区分严重的程度，对那些比较严重的问题进行挂牌，把问题暴露出来。对于马上就可以更改的，就不挂牌，只进行问题指出。
4、红牌作战在6S活动刚开始时，不进行，避免满地是红牌。要在6S活动中期进行，而且频率不宜太多，一般一个月一次，后期可以一个季度一次。 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
2、同时要让员工以正确的态度来对待红牌作战，既不可以置之不理，不重视检查；也不应过分敏感，认为被挂红牌是一种奇耻大辱。
3、挂红牌时，理由一定要充分，事实一定要确凿，而且要区分严重的程度，对那些比较严重的问题进行挂牌，把问题暴露出来。对于马上就可以更改的，就不挂牌，只进行问题指出。
4、红牌作战在6S活动刚开始时，不进行，避免满地是红牌。要在6S活动中期进行，而且频率不宜太多，一般一个月一次，后期可以一个季度一次。 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
咨询电话：13274045896
服务传真：023-67015863
电子邮箱：newlean@5sgl.com
在线咨询：
