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车间6S管理制度
来源/作者:未知 发布时间:2013年01月31日 阅读次数:
        一、整理
  1、通道畅通、整洁。
  2、工作场所的设备、物料堆放整齐,不放置不必要的东西。
  3、办公桌上、抽屉内办公物品归类放置整齐。
  4、料架的物品摆放整齐。
  二、整顿
  1、机器设备定期保养并有设备保养卡,摆放整齐,处于最佳状态。
  2、产品、工具定位放置,定期保养。
  3、零部件定位摆放,有统一标识,一目了然。
  4、产品、工具、模具明确定位,标识明确,取用方便。
  5、车间各区域有6S责任区及责任人。
  三、清扫
  1、保持通道干净、作业场所东西存放整齐,地面无任何杂物
  2、办公桌、工作台面以及四周环境整洁。
  3、窗、墙壁、天花板干净整洁。
  4、产品、工具、机械、地板、机台随时清理。
  四、清洁
  1、通道作业台划分清楚,通道顺畅。
  2、每天上、下班前10分钟做“6S”工作。
  3、对不符合的情况及时纠正。
  4、保持整理、整顿、清扫成果并改进。
  五、素养
  1、员工戴厂牌。
  2、穿厂服且清洁得体,仪容整齐大方。
  3、员工言谈举止文明有礼,对人热情大方。
  4、员工工作精神饱满。
  5、员工有团队精神,互帮互助,积极参加“6S”活动,时间观念强。
  六、安全
  1、重点危险区域有安全警示牌。
  2、遵守安全操作规程,保障生产正常进行,不损坏公物。
  3、班前不酗酒,不在禁烟区内吸烟
  4、每天做好安全检查监督记录,确实做的无一安全事故的发生。
  5、上班前主管必须宣讲并告诫员工的安全问题。

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