5S实施要点
来源/作者：未知 发布时间：2013年01月24日 阅读次数：次
（一）整理整理自己生产区域的物品（当班者每天整理）
1)当班者每天整理自己工作区域内的物品
2)保持工作区域无不良品的
3)车间无不良品死角
（二）整顿合理科学规整物品（集体每月一次）
1)每月集体规整所有物品
2)规划物品放置（贴标识）
（三）清扫清扫车间的垃圾和杂物（当班者每天清理）
1)每天将废品和垃圾分类倒到指定位置
2)清理设备上的异物
（四）清洁保持车间的清洁卫生（当班者每天进行）
1）保持工作区域清洁，无卫生死角
2）每天清理设备上的油污和锈斑
3）保持生产工作设备或者工作台工整有序
（五）安全（时时刻刻）
1）无违规操作
2）急时消除安全隐患（不论隐患大小）
3）做到三不伤害
内容：不伤害自己；不被伤害：不伤害他人 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
1)当班者每天整理自己工作区域内的物品
2)保持工作区域无不良品的
3)车间无不良品死角
（二）整顿合理科学规整物品（集体每月一次）
1)每月集体规整所有物品
2)规划物品放置（贴标识）
（三）清扫清扫车间的垃圾和杂物（当班者每天清理）
1)每天将废品和垃圾分类倒到指定位置
2)清理设备上的异物
（四）清洁保持车间的清洁卫生（当班者每天进行）
1）保持工作区域清洁，无卫生死角
2）每天清理设备上的油污和锈斑
3）保持生产工作设备或者工作台工整有序
（五）安全（时时刻刻）
1）无违规操作
2）急时消除安全隐患（不论隐患大小）
3）做到三不伤害
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