培训超能力 提高竞争力 TEL:4006-023-060
当前位置:首页 > 精益知识 > 5S管理 >
5S和实行力
来源/作者:未知 发布时间:2012年08月07日 阅读次数:
      1.从理解5S到实行5S
  5S的状况,可以说是表达我们自身的意识水平。5S就是“从遵守决定的事项开始,以遵守决定的事项结束”。这种说法并不过分。对于实施5S,如果总怀有“因为是规定的事项,只好遵守”这种被动的心态,那是不会做好的。因为,被规定的事项,如不把它当做自己也参与的“决定”来认同,自然会有隔阂,很难遵守。
  另外,遵守规定的事项是理所当然的事。然而如前所述,要把理所当然的事,自然而然的做下去,却是一件非常困难的事。对于5S的内容,单单用脑筋去理解是不够的,我们必须要以实际行动来表现才行。
  2.5S的要点是习惯化
  那麽,要实行5S,应该怎样做才好呢?为了完善的实行5S,我们必须使之习惯化。习惯是很可怕的,想要改变以往的习惯,总会遇到一些阻力。例如,人人都知道吸烟有害健康,但吸烟成瘾得人想戒烟却很难做到。
  对于自己以形成习惯的事情,往往会令人怀着“一向如此”或“过去的经验”的观念,而产生“这样就好”、“维持现状就可以”的强烈意识。如果一旦养成坏习惯,是否会产生“随便怎样都行”“不改也行”的想法。即使认为有问题,也熟视无睹。没有人指示,就不想改进,有人指示,才会去做的这种心态,是无法改进我们自身和我们的工作岗位的。
  在此,让我们加强贯彻5S的意识,这样才能顺利实行5S。
  重要的是,任何简单的事情,一旦决定去做,就要切实付诸行动。进而,为使人人习惯5S,我们还必须具备自己管理自己的所谓自主管理的能力。

        免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!

5S咨询 6S咨询 7S咨询 5S管理咨询 6S管理咨询
7S管理咨询 5S现场管理咨询 6S现场管理咨询 7S现场管理咨询 5S咨询公司
6S咨询公司 7S咨询公司 5S管理咨询公司 6S管理咨询公司 7S管理咨询公司
5S现场管理咨询公司 6S现场管理咨询公司 7S现场管理咨询公司 5S培训 6S培训
7S培训 5S管理培训 6S管理培训 7S管理培训 5S现场管理培训
6S现场管理培训 7S现场管理培训 5S培训公司 6S培训公司 7S培训公司
5S管理培训公司 6S管理培训公司 7S管理培训公司 5S现场管理培训公司 6S现场管理培训公司
  • 张老师
  • 王老师
无标题文档