公司5S总结资料
来源/作者：未知 发布时间：2013年08月05日 阅读次数：次
一、典型事例
自集团公司开展“5S”活动以来，印制板厂从厂长到全体员工对5S活动的推行都给予了高度的重视，他们的宣传工作更是走在了其他单位的前列。印制板厂推行小组成员XXX，除了负责全厂总宣传栏及四个分宣传栏的管理工作以外，每天还要对“5S”活动的推行做现场协调、指导，帮助生产线上的员工想办法、出主意。面对每天超负荷的工作，她从没叫过一句苦、说过一句累，心中只有一个念头：“工厂的目标一定要实现”。为了出宣传板报，她经常利用双休日的时间来更新5S宣传栏的内容，三个星期过去了，她没有休过一个星期天，使全厂员工一上班就能及时了解到5S活动的最新动态，这就是她最大的愿望。
5S集团推行办现对XXX予以通报表扬。望集团全体员工积极学习，全心投入到5S活动中去。
集团推行办每月进行积极分子评比活动，对表现突出者予以奖励。
二、实践体会
当接到备品备件库作为5S样板区的通知时，说心里话我们都感到压力很大，因为当时的备品备件库又杂、又乱、又脏，而且班组人手又少，要想彻底改变这种脏乱的局面，的确有很多畏难情绪。但是自从了解到开展5S活动的真正目的和意义后，大家都认识到只有创造一个干净、整洁、舒适的工作环境才能生产出一流的产品，我们也都暗下决心，一定要把咱们的样板区搞好。
完成样板区整理、整顿任务的时间只有三天，只有靠大家精诚团结，共同努力，才能在有限时间内完成任务。三天时间一眨眼的工夫就过去了，在领导和其他同事们的帮助下，备品备件库焕然一新，我们成功的完成了任务，并取得第3名的好成绩。通过5S活动的推行，我感受颇深。
1.让我认识到要做好5S工作一定要克服畏难情绪和怕脏怕累的思想。刚开始的时候我们不知该从哪里下手，人是有惰性的，所以我们要克服的第一个困难就是怕脏、怕累，备品备件库里面堆放了很多物品，品种多而杂，还有些物品没有登帐，为整理工作带来了一定困难。所以我觉得整理是一项既繁重又艰难的工作。
2.作为班组带头人，一定要充分调动每个员工的积极性，人心齐，泰山移。首先我们要让库房每个成员认识到这次活动的重要性,只有排除困难，团结一心,才能出色的完成任务。
3.分工明确、配合密切。在这三天中，我们时刻都在努力的工作，但感觉效果不是很明显，这是为什么呢？因为分工不明确使我们走了许多弯路，所以在以后的工作中必须首先明确分工，并相互配合。
4.要充分发挥每个员工的创造性。
我们班组虽然在5S活动中取得了可喜的变化，但我们觉得现在离现场管理的最高境界还有一段较大的距离，还存在一些问题急待我们去解决，我相信以后在领导的支持和同事们的帮助下，我们会做得更好。 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
自集团公司开展“5S”活动以来，印制板厂从厂长到全体员工对5S活动的推行都给予了高度的重视，他们的宣传工作更是走在了其他单位的前列。印制板厂推行小组成员XXX，除了负责全厂总宣传栏及四个分宣传栏的管理工作以外，每天还要对“5S”活动的推行做现场协调、指导，帮助生产线上的员工想办法、出主意。面对每天超负荷的工作，她从没叫过一句苦、说过一句累，心中只有一个念头：“工厂的目标一定要实现”。为了出宣传板报，她经常利用双休日的时间来更新5S宣传栏的内容，三个星期过去了，她没有休过一个星期天，使全厂员工一上班就能及时了解到5S活动的最新动态，这就是她最大的愿望。
5S集团推行办现对XXX予以通报表扬。望集团全体员工积极学习，全心投入到5S活动中去。
集团推行办每月进行积极分子评比活动，对表现突出者予以奖励。
二、实践体会
当接到备品备件库作为5S样板区的通知时，说心里话我们都感到压力很大，因为当时的备品备件库又杂、又乱、又脏，而且班组人手又少，要想彻底改变这种脏乱的局面，的确有很多畏难情绪。但是自从了解到开展5S活动的真正目的和意义后，大家都认识到只有创造一个干净、整洁、舒适的工作环境才能生产出一流的产品，我们也都暗下决心，一定要把咱们的样板区搞好。
完成样板区整理、整顿任务的时间只有三天，只有靠大家精诚团结，共同努力，才能在有限时间内完成任务。三天时间一眨眼的工夫就过去了，在领导和其他同事们的帮助下，备品备件库焕然一新，我们成功的完成了任务，并取得第3名的好成绩。通过5S活动的推行，我感受颇深。
1.让我认识到要做好5S工作一定要克服畏难情绪和怕脏怕累的思想。刚开始的时候我们不知该从哪里下手，人是有惰性的，所以我们要克服的第一个困难就是怕脏、怕累，备品备件库里面堆放了很多物品，品种多而杂，还有些物品没有登帐，为整理工作带来了一定困难。所以我觉得整理是一项既繁重又艰难的工作。
2.作为班组带头人，一定要充分调动每个员工的积极性，人心齐，泰山移。首先我们要让库房每个成员认识到这次活动的重要性,只有排除困难，团结一心,才能出色的完成任务。
3.分工明确、配合密切。在这三天中，我们时刻都在努力的工作，但感觉效果不是很明显，这是为什么呢？因为分工不明确使我们走了许多弯路，所以在以后的工作中必须首先明确分工，并相互配合。
4.要充分发挥每个员工的创造性。
我们班组虽然在5S活动中取得了可喜的变化，但我们觉得现在离现场管理的最高境界还有一段较大的距离，还存在一些问题急待我们去解决，我相信以后在领导的支持和同事们的帮助下，我们会做得更好。 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
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