现场区域5S工作标准实施规范
来源/作者：未知 发布时间：2013年08月05日 阅读次数：次
1.0目的：
对生产现场进行整理、整顿，保持生产设施整洁、整齐、有序的状态，并持续不断的改善工作环境条件，以提高员工工作效率和积极性，为确保产品质量和生产运作顺畅创造条件。
2.0定义：
2.1工作环境：对生产制造现场和周围有影响的条件，分为人的因素和物的因素;人的因素一般包括：心理的、社会的；物的因素一般包括：温度、湿度、清洁、卫生、照明、噪声、维修、机械设备等。
2.25S指的是整理Seiri、整顿Seiton、清扫Seisou、清洁Seiketsu、素养Sitsuke，
由于这5个单词前面发音都是“S”开头，所以简称5S。
3.0范围：
适合于本公司的生产现场、车间、厂区、仓库、公共场所。
4.0职责：
厂房公共区域、宿舍公共区域、通道、办公室、或指定的垃圾回收场所由综合管理部负责。（外部来人维修或安装相关设备、设施等由综合管理部负责）。
车间和相关现场，履行谁使用，谁负责的办法。
5.0标准要求：
整理：工作场所中的物品、设备区分需要的和不需要的，对不需要的退回仓库，应该报废的应予以处理或报废。
整顿：将需要的物品、设备定位放置，并清楚标识状态。
清扫：将现场和公共区域打扫干净，保证无垃圾、无尘土、无脏污，保持干净的状态。
清洁：将整理、整顿的效果加以维持，并形成制度化、规范化、持续实施和保持。
素养：以人性化为出发点，透过整理、整顿、清扫、清洁合理化的改善活动，培养上下一体的管理语言，使全体人员养成遵守标准、遵守制度的良好习惯，从而促进管理水平的提升。
5.1现场、公共区域整理、整顿实施标准：
定位线：通道/人行道宽度参考标准：
划线定位的方式：
①油漆、胶带：定位线的宽度参考标准：7---10CM
②人行道：约80CM以上
③单向轨道：约车宽（W）+60以上；双向轨道：约车宽（W1）+约车宽（W2）+90CM以上标识的方法：①标签②显示板③写或印在区域或境界线上
a)公共区域和生产现场地面上没有凌乱不堪的地方，没有破损的地板，没有卫生死角；
b)生产现场地面上没有闲置和不能使用的推车，机器、设备、工装、物品、工具、纸屑、纸皮、烟灰缸、烟头、果皮、油桶、油污、杂物、螺丝、废弃材料等；
c)现场不可放置与工作无关的物品，在使用中的物料不可没有标识。现场使用的物料、辅助材料不可直接放在地面，要放置在塑料框或相关容器内；
d)检测仪器、量具、放置得当，避免碰撞和摩擦，设备不可放置在定位线以外，机台周围不可放置与机台无关的物品；
e)使用部门要建立机器、设备责任保养制度和时间段，做好标识，并定期执行保养；
f)电线、油管容易磨损的零部件要定期更换。危险机械、设备在外面应加盖防护罩；
g)常用的物料架不可放置不使用的呆料、废料、尽量利用空间，同一个物料架原则上不可堆积多种型号的物料，如果放置了多种物料，必须要有清晰的标示牌。
5.2现场、公共区域清扫、清洁实施标准：
a)公共区域的指定的垃圾堆放处的垃圾需要及时清理，不可累积；
b)公共场所、生产现场、宿舍走廊要及时清扫，保持清洁的状态，地面不可有纸屑、纸皮、烟头、果皮、油桶、油污、杂物、废弃材料等；
c)使用部门应定时清扫生产现场的地面、机械、设备、工作台和本责任区域；
d)使用部门应建立本部卫生值日表，并明确清扫、清洁的责任区域；
e)使用部门应制订目视管理的看板，并检查本部门清扫、清洁的实施效果。
5.3仓库整理、整顿、清扫、清洁实施标准：
a)仓库的物品必须要有清楚的标识和区域划分，并悬挂标示牌，进出做到：“账、物、卡”一致，履行先进先出的原则。
b)做到防潮、防火、防盗，不积水，保持干净、整齐。轻质辅助材料堆放的高度不可超过2m,并应靠墙面叠放。
c)不使用的物料不可混杂在及时领用的物料架上。
d)劳保用品及工作服需要使用标示牌加以区分型号、颜色、有需要的话，要注明使用性别，应采用目视管理，确保使用时能够迅速找出，需要有进出账目表。
e)定时清扫本部门的地面、墙壁、物料架等相关物品放置的区域、容器，并定时检查本部门的清扫、清洁状况，加以实施和保持。
5.4素养实施标准（+安全）：
a)公共场所禁止吸烟（指定吸烟区除外）、吐痰、扔烟蒂、果皮等一切杂物。
b)就餐时自觉排队和刷卡，离开时自觉带走残渣和剩余饭菜。
c)车间、现场不可携带相关零食、报刊、杂志、书籍等入场。
d)进入车间及生产现场必须要戴工作帽、穿工作服，佩戴工作证，夏季上衣要扎进裤带内，不许穿任何样式的短裤和拖鞋，为安全预防、现场人员不允许穿高跟鞋。
e)夏季工作服至少要扣进三粒纽扣，由下而上计算，不可穿脏、乱、破损的工作服。
f)男性头发不可留得太长，后不盖耳，前不齐眉，胡子不可留得太长，不可留蓄。
g)非工作联络不可擅自在其他工作场所闲聊、逗留。
h)不得于工作场所奔跑、嬉戏、恶作剧或其它妨碍工作秩序的行为。
i)接电话时需要礼貌，XXX公司、对不起、好像打错了……不可高声，以影响到旁人的工作。
j)与人交流时，不可使用粗鲁的语言，同事、上下级勾通时不可用手指指着对方说话。语言礼仪：你好、早上好（早）、你早、对不起、拜托……你好等。
k)进入办公室要敲门而入，不可大力推门撞击到迎面而来之人。
l)熟记工作场所的安全出口位置，发生不可预料的紧急意外时，听从指挥。
m)非指定人员不可开动马达及其他电动机械，非直接工作人员，不可修理电气设备及线路，发生故障时应通知其直接负责人员处理。
n)非自身操作的机械、设备不可擅自操作。
o)电工、维修工作业时，需要正确佩戴相关的劳保防护用品，需要扎紧工作服，不可打领带和穿露出脚趾的凉鞋、拖鞋。
p)消防栓周围1m以内不可放置障碍物，并定期检查气压状况。 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
对生产现场进行整理、整顿，保持生产设施整洁、整齐、有序的状态，并持续不断的改善工作环境条件，以提高员工工作效率和积极性，为确保产品质量和生产运作顺畅创造条件。
2.0定义：
2.1工作环境：对生产制造现场和周围有影响的条件，分为人的因素和物的因素;人的因素一般包括：心理的、社会的；物的因素一般包括：温度、湿度、清洁、卫生、照明、噪声、维修、机械设备等。
2.25S指的是整理Seiri、整顿Seiton、清扫Seisou、清洁Seiketsu、素养Sitsuke，
由于这5个单词前面发音都是“S”开头，所以简称5S。
3.0范围：
适合于本公司的生产现场、车间、厂区、仓库、公共场所。
4.0职责：
厂房公共区域、宿舍公共区域、通道、办公室、或指定的垃圾回收场所由综合管理部负责。（外部来人维修或安装相关设备、设施等由综合管理部负责）。
车间和相关现场，履行谁使用，谁负责的办法。
5.0标准要求：
整理：工作场所中的物品、设备区分需要的和不需要的，对不需要的退回仓库，应该报废的应予以处理或报废。
整顿：将需要的物品、设备定位放置，并清楚标识状态。
清扫：将现场和公共区域打扫干净，保证无垃圾、无尘土、无脏污，保持干净的状态。
清洁：将整理、整顿的效果加以维持，并形成制度化、规范化、持续实施和保持。
素养：以人性化为出发点，透过整理、整顿、清扫、清洁合理化的改善活动，培养上下一体的管理语言，使全体人员养成遵守标准、遵守制度的良好习惯，从而促进管理水平的提升。
5.1现场、公共区域整理、整顿实施标准：
定位线：通道/人行道宽度参考标准：
划线定位的方式：
①油漆、胶带：定位线的宽度参考标准：7---10CM
②人行道：约80CM以上
③单向轨道：约车宽（W）+60以上；双向轨道：约车宽（W1）+约车宽（W2）+90CM以上标识的方法：①标签②显示板③写或印在区域或境界线上
a)公共区域和生产现场地面上没有凌乱不堪的地方，没有破损的地板，没有卫生死角；
b)生产现场地面上没有闲置和不能使用的推车，机器、设备、工装、物品、工具、纸屑、纸皮、烟灰缸、烟头、果皮、油桶、油污、杂物、螺丝、废弃材料等；
c)现场不可放置与工作无关的物品，在使用中的物料不可没有标识。现场使用的物料、辅助材料不可直接放在地面，要放置在塑料框或相关容器内；
d)检测仪器、量具、放置得当，避免碰撞和摩擦，设备不可放置在定位线以外，机台周围不可放置与机台无关的物品；
e)使用部门要建立机器、设备责任保养制度和时间段，做好标识，并定期执行保养；
f)电线、油管容易磨损的零部件要定期更换。危险机械、设备在外面应加盖防护罩；
g)常用的物料架不可放置不使用的呆料、废料、尽量利用空间，同一个物料架原则上不可堆积多种型号的物料，如果放置了多种物料，必须要有清晰的标示牌。
5.2现场、公共区域清扫、清洁实施标准：
a)公共区域的指定的垃圾堆放处的垃圾需要及时清理，不可累积；
b)公共场所、生产现场、宿舍走廊要及时清扫，保持清洁的状态，地面不可有纸屑、纸皮、烟头、果皮、油桶、油污、杂物、废弃材料等；
c)使用部门应定时清扫生产现场的地面、机械、设备、工作台和本责任区域；
d)使用部门应建立本部卫生值日表，并明确清扫、清洁的责任区域；
e)使用部门应制订目视管理的看板，并检查本部门清扫、清洁的实施效果。
5.3仓库整理、整顿、清扫、清洁实施标准：
a)仓库的物品必须要有清楚的标识和区域划分，并悬挂标示牌，进出做到：“账、物、卡”一致，履行先进先出的原则。
b)做到防潮、防火、防盗，不积水，保持干净、整齐。轻质辅助材料堆放的高度不可超过2m,并应靠墙面叠放。
c)不使用的物料不可混杂在及时领用的物料架上。
d)劳保用品及工作服需要使用标示牌加以区分型号、颜色、有需要的话，要注明使用性别，应采用目视管理，确保使用时能够迅速找出，需要有进出账目表。
e)定时清扫本部门的地面、墙壁、物料架等相关物品放置的区域、容器，并定时检查本部门的清扫、清洁状况，加以实施和保持。
5.4素养实施标准（+安全）：
a)公共场所禁止吸烟（指定吸烟区除外）、吐痰、扔烟蒂、果皮等一切杂物。
b)就餐时自觉排队和刷卡，离开时自觉带走残渣和剩余饭菜。
c)车间、现场不可携带相关零食、报刊、杂志、书籍等入场。
d)进入车间及生产现场必须要戴工作帽、穿工作服，佩戴工作证，夏季上衣要扎进裤带内，不许穿任何样式的短裤和拖鞋，为安全预防、现场人员不允许穿高跟鞋。
e)夏季工作服至少要扣进三粒纽扣，由下而上计算，不可穿脏、乱、破损的工作服。
f)男性头发不可留得太长，后不盖耳，前不齐眉，胡子不可留得太长，不可留蓄。
g)非工作联络不可擅自在其他工作场所闲聊、逗留。
h)不得于工作场所奔跑、嬉戏、恶作剧或其它妨碍工作秩序的行为。
i)接电话时需要礼貌，XXX公司、对不起、好像打错了……不可高声，以影响到旁人的工作。
j)与人交流时，不可使用粗鲁的语言，同事、上下级勾通时不可用手指指着对方说话。语言礼仪：你好、早上好（早）、你早、对不起、拜托……你好等。
k)进入办公室要敲门而入，不可大力推门撞击到迎面而来之人。
l)熟记工作场所的安全出口位置，发生不可预料的紧急意外时，听从指挥。
m)非指定人员不可开动马达及其他电动机械，非直接工作人员，不可修理电气设备及线路，发生故障时应通知其直接负责人员处理。
n)非自身操作的机械、设备不可擅自操作。
o)电工、维修工作业时，需要正确佩戴相关的劳保防护用品，需要扎紧工作服，不可打领带和穿露出脚趾的凉鞋、拖鞋。
p)消防栓周围1m以内不可放置障碍物，并定期检查气压状况。 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
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