把食品安全落实到日常经营的各个环节
来源/作者：北方网 发布时间：2012年11月19日 阅读次数：次
企业应把食品安全保障落实到日常经营的各个环节，才能带来高效节能的生产过程和安全可控的品质保证。
康师傅从一碗红烧牛肉面红遍大江南北，至今20年，已经演化出近400种口味的方便面、饮料和饼干，这一切的成就基础源自于食品安全。企业本着“诚信、务实、创新”的经营理念，运用先进的生产技术和管理制度，把食品安全保障落实到日常经营的各个环节，才能带来高效节能的生产过程和安全可控的品质保证。
2004年，康师傅引进日本TPM全面生产管理体系。在国际上，获得TPM大奖意味着企业在成本、品质、效率、环保等方面达到了世界的极致标准，这是国际制造业公认的最高荣誉之一。
经过5年的努力，康师傅的沈阳、重庆等几家公司先后获得了TPM大奖，这标志着中国食品制造业已经大步跨入了世界级的管理水平。
企业除了拥有世界一流的先进技术，更应该在品质标准和管理制度上精益求精，追求“零灾难、零不良、零故障”，以改善企业体制为目标，达到生产系统效率化的极限。 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
康师傅从一碗红烧牛肉面红遍大江南北，至今20年，已经演化出近400种口味的方便面、饮料和饼干，这一切的成就基础源自于食品安全。企业本着“诚信、务实、创新”的经营理念，运用先进的生产技术和管理制度，把食品安全保障落实到日常经营的各个环节，才能带来高效节能的生产过程和安全可控的品质保证。
2004年，康师傅引进日本TPM全面生产管理体系。在国际上，获得TPM大奖意味着企业在成本、品质、效率、环保等方面达到了世界的极致标准，这是国际制造业公认的最高荣誉之一。
经过5年的努力，康师傅的沈阳、重庆等几家公司先后获得了TPM大奖，这标志着中国食品制造业已经大步跨入了世界级的管理水平。
企业除了拥有世界一流的先进技术，更应该在品质标准和管理制度上精益求精，追求“零灾难、零不良、零故障”，以改善企业体制为目标，达到生产系统效率化的极限。 免责声明：本文系转载，版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为，本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权，请联系电话023-67015863进行删除！
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