TPM管理工作的重要三个阶段
来源/作者：未知 发布时间：2014年02月12日 阅读次数：次
TPM管理是企业改善设备管理的主要措施，也是做好企业发展的前提工作，也是企业精益生产的基础性工作。
在TPM的发展历程中，我们可以将其简单的概括为三个阶段，而这三个阶段基本概述了TPM发展的几个历史性的转变。下面我们就来一起谈谈TPM发展的这三个重要阶段：
阶段一：TPM的全员参与设备保全阶段。这个阶段主要以生产设备为中心，以追求企业中设备的综合效率的极限化作为其最终目标。
阶段二：TPM全员参与的生产保全活动。这个阶段主要以生产系统作为其中心，并以追求生产系统的综合效率的极限化作为其最终目标。
阶段三：TPM综合性生产经营改善活动。这个阶段是以企业中所有的业务作为其对象，并在企业内部实行零故障、零不良、零浪费、零伤害的终极目标，从而使绿色工厂实施全面建设。
以上便是TPM发展的三个重要阶段，在这里我相信TPM给企业带来的利益大家已经有目共睹，相信不久的将来TPM定能够成为企业的生存发展之本。
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在TPM的发展历程中，我们可以将其简单的概括为三个阶段，而这三个阶段基本概述了TPM发展的几个历史性的转变。下面我们就来一起谈谈TPM发展的这三个重要阶段：
阶段二：TPM全员参与的生产保全活动。这个阶段主要以生产系统作为其中心，并以追求生产系统的综合效率的极限化作为其最终目标。
阶段三：TPM综合性生产经营改善活动。这个阶段是以企业中所有的业务作为其对象，并在企业内部实行零故障、零不良、零浪费、零伤害的终极目标，从而使绿色工厂实施全面建设。
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