有人曾说，最聪明的人往往是那些最清楚自己该做什么的人们。显然，汉斯就属于这一类人。“我更多的是享受工作中的乐趣。原则上说执行总裁根本不应该处理任何日常事务。我经常用一个非常实用的印章，上面刻着：”送回呈送者，自行决定‘。 我很清楚什么人应该获得公司高层职位，也了解管理层太过关注具体事务会带来的风险。“

　　汉斯常提起这样的故事，来提醒自己该做的事情。在斯德哥尔摩有一个沉船博物馆。其中有一艘非常豪华的游轮。它原本只有两层，但是当时的国王认为它太漂亮了，觉得如果加一层会更好，结果三层的游轮刚？海不久就沉没了。汉斯说，他要不断警诫自己尽量避免做加一层的决定，权力实际上通常用于做错误的决定时。如果你的决定是对的，你很少需要权力来使之得到实施。“我认为公司的管理人员和董事对公司的业务，应该像在直升飞机上，必须有一个‘俯视全景’的认识。原则来说，公司的管理并不只是执行总裁一个人的事，而是总部的事。同样，他们的工作是判断是否存在问题，而不是如何解决问题。”

　　而辅佐汉斯的也决不是等闲之辈。爱克林现在的CEO Tuve Johannesson可谓赫赫有名，他曾是VOLVO的CEO.“我投入了所有的信誉在爱克林。其实从我的履历看，我什么头衔都能得到了。但是当我和汉斯。劳辛交谈的时候，我非常震撼。汉斯。劳辛投资爱克林更像是一种道德的投资，我也经历过瑞典20世纪60年代大批的树木被砍伐，运往世界各地，留下了铝箔，污染了环境。我意识到付出这种成本和代价是没有意义的，我们必须做出改变。”

　　真正的富豪远不是单凭一己之力积累起了财富的九台之垒，而是积聚起人才的金字塔，财富便如条条江河万千归海。

　　清晨，当你畅饮一杯牛奶时，不管它是伊利还是蒙牛，抑或是三鹿，品牌虽然不同，但是你会发现包装盒却都似曾相识。不错，他们很多都是利乐包装，当然，如果在前几年你会发现他们几乎是清一色的“利乐”制造。

　　这就是一个包材巨头呈现在普通消费者面前最直观的形象，随处可见，随时会用，即便是不同的对手也依然用着同样的“武器”。

　　在国际上，利乐、SIG康美包和国际纸业三大巨头占据了很大的乳品包装市场，不过，近来又有一支新军加入了这个行列，它就是爱克林，一个已经对于国内的乳品企业不再陌生的伙伴，除此之外，它的渊源更富有传奇，因为他的创始人正是1995年出走利乐的顶级富豪汉斯。劳辛，而汉斯。劳辛的父亲鲁本。劳辛正是利乐的创始人。