培训超能力 提高竞争力 TEL:4006-023-060
当前位置:首页 > 管理热点 > 管理故事 >
[经典]我们应该坚持多久
来源/作者:未知 发布时间:2014年11月21日 阅读次数:
       有一篇文章,谈写作。作者提出了一尺厚的坚持,亦即你的稿纸写了一尺厚,仍然还没有跨进文学门槛的希望时,就应该考虑放弃了。
  人生有涯,生命并不可逆,这资源对个体来说,有限而不可再生。我们确实不应该将其耗费于没有或非常微薄收益的奋斗之中。不单说经济效益了,那样有人会说俗气,但至少也应使其综合效益最大化吧。
  一尺,定量是否准确,可以商榷。毕竟这不过是个比喻而已。你如觉得不过瘾,不妨再加些尺寸,那就两尺或三尺甚至更厚一些吧。但最好,我认为不要将这厚度趋于无限。
  曾经向一位痴迷于文学,付出多多,却并未见成功端倪的朋友兜售过这个“理论”。他听了神色黯然,有几分不快。但我觉得,作为朋友,这样泼冷水的提醒比那送其上云端的吹捧更具有切实的意义。
  创作成不了主业,就把它当做副业或业余爱好来做,有何不可?真正可以在文学史上留名者,天下能有几人?
  一位成功的企业家在接受记者采访时有一段对话,给我印象深刻。他们谈的是投资的话题。
  记者问:如果失败了,怎么办?
  答曰:再干。
  记者二问之后接三问:如果还是失败呢?
  答曰:继续干。
  能坚持多久
 
       记者愈加残酷了,问:如果第四次还是失败呢?
  企业家回答:放弃!
  我一怔之后,忍不住举双手赞成。
  我知道第五次、第六次或者是第N次,可能会成功,但时间上你赔不起了,经济学上是讲机会成本的,不能这么没完没了地耗下去,所以割舍有时是明智的。更何况,永远也做不成的可能是存在的。有些人,常常会一厢情愿地忽视这种存在。那样,决心越大地做下去,则险莫大焉。
  做事需要坚持,但前提是必须可行。如果无法确定其可行与否(这种情况并不少见),而自己又经不住诱惑想做,那么坚持,再坚持,直至到某一个点仍不见希望或基本可以确定无望时,我们就该考虑与“坚持”说拜拜了。

        免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!

5S咨询 6S咨询 7S咨询 5S管理咨询 6S管理咨询
7S管理咨询 5S现场管理咨询 6S现场管理咨询 7S现场管理咨询 5S咨询公司
6S咨询公司 7S咨询公司 5S管理咨询公司 6S管理咨询公司 7S管理咨询公司
5S现场管理咨询公司 6S现场管理咨询公司 7S现场管理咨询公司 5S培训 6S培训
7S培训 5S管理培训 6S管理培训 7S管理培训 5S现场管理培训
6S现场管理培训 7S现场管理培训 5S培训公司 6S培训公司 7S培训公司
5S管理培训公司 6S管理培训公司 7S管理培训公司 5S现场管理培训公司 6S现场管理培训公司
  • 张老师
  • 王老师
无标题文档