设备调拨程序
来源/作者：互联网 发布时间：2012年10月31日 阅读次数：次
一.目的
充分盘活现有生产设备、检测设备，提高设备的利用率。
二.适用范围
适用于集团各个公司之间以及各公司内部设备使用单位之间，诸如以下原因引起的设备调拨。
生产规模、方式或职能的改变
人员人事调整或人员缩减
配置不合理，使用效率低
工艺改造需求
闲置设备
集团公司管理的需要
三.工作流程
3.1调拨原因
3.1.1生产设备：车间提出设备需求报生产主管和生产技术部审批时，生产主管和生产技术部判断需求公司内部是否有可以调拨的设备，若有按下面流程进行调拨；若公司内部没有可以调拨的设备，生产技术部和集团其他公司生产技术部沟通确定是否有可以调拨的设备，若有可以调拨的设备按下述调拨流程调拨设备。若都没有执行设备提报、采购流程。
3.1.2检验、计量设备：需求部门向需求设备归属部门沟通是否有可以调拨的设备，若有可以调拨的设备按下述调拨流程执行。
3.1.3集团需要各个公司或公司之间设备调拨，公司之间调拨设备时，需要调拨的设备管理部门按下述公司之间的设备调拨流程执行。
3.2调拨流程:
3.2.1公司内部设备调拨
A生产设备
3.2.1.1生产车间向制造部和生产技术部提出设备需求时，生产主管或生产技术部进行审核时确定公司有可以调拨的设备，生产技术部填写《设备调拨单》。填写内容为“设备名称、设备规格、调拨设备编码、设备厂家、出厂日期、出厂编号、设备进价、设备折旧（已使用年限/设备总计可以使用年限）、调拨原因（在相应原因后面的□划√）、设备现有调往使用”。填写完毕交由“需求单位负责人、调出单位负责人”签字。生产技术部根据设备状况确定搬迁人员，在相应人员后面的□划√。
3.2.1.2对于大型设备、贵重设备、精度较高设备公司内部不能自行完成搬迁的设备需报总经理审批。
3.2.1.3公司能自行搬迁的，生产技术部组织搬迁安装。公司内部不能自行搬迁的，生产技术部联系设备厂家或专业设备搬迁机构，签订合同，实施搬迁。
3.2.1.4搬迁安装完成后生产技术部组织相关部门验收设备，交付使用。
3.2.1.5生产技术部负责整个设备调拨过程的跟踪记录，调拨完成后填写调拨记录，内容包含“调拨开始时间、调拨结束时间、用的工时数、耗材等”。
3.2.1.6完成调拨后，生产技术部将设备调拨单一联交财务部，并及时更新设备台账。
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