培训超能力 提高竞争力 TEL:4006-023-060
当前位置:首页 > 精益知识 >
设备检查的实施
来源/作者:互联网 发布时间:2012年12月17日 阅读次数:
  
  日常检查由设备操作者每日在班前按照检查标准的规定严格执行;巡回检查是由维修组的区域维护工人或值班维修工每日对其所负责的设备。按规定的路线和检查点逐项进行检查,或对操作工人的日常点检执行情况进行检查,并察看点检结果和设备有无异状,发现问题及时处理,以保持设备的正常运行。车间机械员每月要认真整理日常检查卡,进行统计,分析设备故障发生原因和规律,以掌握设备的状况和改进管理工作。
  定期检查由设备管理部门按检查间隔期编制定期检查计划,下达车间由维修组和专检人员执行,执行前要与生产计划协调落实具体日期。维修组和专检人员根据检查标准及所列项目内容逐项检查,将检查结果记录在定期检查卡和精度检查卡上,对检查中发现的问题,凡能通过调整和日常维修可排除的应及时解决,并将处理情况子定期检查卡背面栏内注明。对工作量较大或不能立即排除的,要及时反馈到设备管理部门安排计划修理。车间机械员除按检查结果和处理情况纪律留存外,应将检查卡反馈给设备管理部门分析处理,作为计划完工考核,并供修改检查标准个检查间隔期的参考和依据。
  

        免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!

5S咨询 6S咨询 7S咨询 5S管理咨询 6S管理咨询
7S管理咨询 5S现场管理咨询 6S现场管理咨询 7S现场管理咨询 5S咨询公司
6S咨询公司 7S咨询公司 5S管理咨询公司 6S管理咨询公司 7S管理咨询公司
5S现场管理咨询公司 6S现场管理咨询公司 7S现场管理咨询公司 5S培训 6S培训
7S培训 5S管理培训 6S管理培训 7S管理培训 5S现场管理培训
6S现场管理培训 7S现场管理培训 5S培训公司 6S培训公司 7S培训公司
5S管理培训公司 6S管理培训公司 7S管理培训公司 5S现场管理培训公司 6S现场管理培训公司
  • 张老师
  • 王老师
无标题文档