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6S工作推行计划.doc
来源:未知 2013年07月02日 阅读:
四、公司6S现状分析: 
4.1办公区现状分析: 
4.1.1门窗不卫生、有积尘、有纸贴; 
4.1.2办公室桌面2S不够完善,未划分明显区域(例如:饮水区与工作区); 
4.1.3旧版图纸的堆放,未作明显的划分与标识; 
4.2车间现状分析: 
4.2.1饮水区域与工作区域作出划分(例如:专有防止杯子的地方,不可放置在工件架上); 
4.2.2原材料及截好的材料未作明显的标识及现场的2S为明显执行; 
4.2.3自行车的放置未作出区域划分,导致凌乱摆放; 
4.2.4在一个盒子内,不可放有两种或两种以上的产品; 
4.2.5多种产品混放、工具混放,并且未作标识,工作台凌乱; 
4.2.6机床的维护保养无日保养、周保养、月保养、年保养以及季保养记录,实际机床上2S未作明显实施; 
4.2.7机床上不可放有任何工具及其他物品; 
4.2.8工作台及窗户上有积尘; 
4.2.9良品与不良品未作出明显去区分; 
4.2.10半成品与不良品堆放,未及时作出处理。 
4.3公共区域: 
4.3.1休息室衣物2S保持不够好,未将自己的衣物放置在指定的区域并作好标识(例如:自己的柜子上应让办公室人员为其打上本人姓名标签贴在柜子上); 
4.3.2饮水区旁边的工件架上,不可放有水杯,未作出明显标识; 
4.3.3大门口植物下堆放的垃圾未及时清理; 
4.4仓库: 
4.4.1各个区域未作出明显标识; 
4.4.2门口物件的堆放凌乱。


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