班组管理——班组长讲话要注意“分寸”
来源/作者:网络 发布时间:2013年01月06日 阅读次数:次
班组长生活在一线,工作在现场,语言直率、坦荡、无所顾忌。但是,班组长还应注意到:在这个世界上,所有没有分寸、没有尺度的事情,都会做到过犹不及。比如你跟一个人交流的时候,什么时候说话,什么时候不说话,自己都要有分寸。
孔子说,“言未及之而言谓之躁”(《论语·季氏》)。话还没说到那儿,你就出来发表意见了,这叫毛毛躁躁。这不好。大家有大家的公共话题,一定要到众望所归,大家期待一个话题的时候,你再徐徐道来,这个时候才是合适的。另外,“言及之而不言”,孔子说这个毛病叫做“隐”。也就是说,话题已经说到这了,你本来应该自然而然地往下说,可你却吞吞吐吐,遮遮掩掩,不跟大家说心里话。这种班组长会让大家觉得彼此心里还存有隔膜。话题既然已经到这里了,你干嘛不说呢?是自我保护?还是故作矜持?还是要吊大家的胃口?总而言之,该说的时候不说,也不好。第三种情况,用孔子的话说就是“未见颜色而言谓之瞽”,这个“瞽”字说得很严厉,就是一个人不看别人的脸色,上来就说话,这就叫睁眼瞎说。你要注意了解对方,你要看看什么话能说,什么话不能说,这就是人与人之间的尊敬和顾忌。每一个人都有他生命中的光荣与隐痛,别人不要轻易去触及他的隐痛,这就需要你看眼色。
班组长讲话要讲究语言艺术,它是一个班组长综合修养的体现和管理能力的反映。如果班组长以理服人,以情动人,注意讲话的“分寸”,与职工能换位思考,交换想法,沟通感情,让职工感到亲切和蔼,那么职工也会向班组长敞开心扉,这样才有利于班组管理和生产目标的顺利实现。
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