培训超能力 提高竞争力 TEL:4006-023-060
当前位置:首页 > 精益知识 > 工业工程 >
工业工程(IE)的最新进展
来源/作者:互联网 发布时间:2012年08月13日 阅读次数:
      源于泰勒创建科学管理的传统工业工程,是继建筑工程、机械工程、化学工程、电气工程之后的第五大工程,经过近一个世纪的应用、完善和发展,如今已成为企业生产管理与服务的支持性知识体系。改革开放后引进到我国虽然只有短短十年,但已被推广到国民经济的各个行业和部门中,并在实际应用中取得斐然成绩与经济效果。
  迄今国内介绍的工业工程的定义、作用等文字材料,大都是基于美国工业工程师学会(AIIE)1955年所做的传统工业工程的定义,以及随后的数次补充。其实,1989年该学会对比定义的精心修订才算是真正科学、系统、完整的现代IE的定义。它对IE的功能、作用、内容、所涉及的知识与哲理都给予了严格的限定。
  根据1989年的定义,IE是“实现规划、设计、实施与管理生产和服务(保证功能、可靠性、可维修性、日程计划与成本控制)系统的带头(Leading)职业。
  这些系统可能是自然界的社会技术,通过产品的生命期、服务或程序,完成人员、信息、原料、设备、工艺和能源的集成”。其目标为“达到盈利、效率、效益、适宜性、责任、质量、产品与服务的连续改善”,所用的知识和方法“涉及到人因和社会科学(包括经济学)、计算机科学、基础科学、管理科学、通讯技术、物理学、行为学、数学、统计学、组织学和伦理学”[1]。
  新的IE定义涉及面较广,对于我们这个连传统IE还没很好地普及和应用的国家,可能会引起一些异议。但在今天这个全球市场大竞争的环境下,特别是知识经济时代向我们走来时,正好为我们全面理解和应用现代化提供了难得的机遇。
  

        免责声明:本文系转载,版权归原作者所有。新益为|精益管理视野鼓励原创行为,本文因转载众多无法找到原作者。如涉及版权,请联系电话023-67015863进行删除!

5S咨询 6S咨询 7S咨询 5S管理咨询 6S管理咨询
7S管理咨询 5S现场管理咨询 6S现场管理咨询 7S现场管理咨询 5S咨询公司
6S咨询公司 7S咨询公司 5S管理咨询公司 6S管理咨询公司 7S管理咨询公司
5S现场管理咨询公司 6S现场管理咨询公司 7S现场管理咨询公司 5S培训 6S培训
7S培训 5S管理培训 6S管理培训 7S管理培训 5S现场管理培训
6S现场管理培训 7S现场管理培训 5S培训公司 6S培训公司 7S培训公司
5S管理培训公司 6S管理培训公司 7S管理培训公司 5S现场管理培训公司 6S现场管理培训公司
  • 张老师
  • 王老师
无标题文档