【苏州】11月现代设备工程师综合技能研修培训
来源/作者:未知 发布时间:2014年10月22日 阅读次数:次
《现代设备管理工程师综合技能》研修班通知
各企事业单位:
设备管理的根本目的,一是为企业获取最高的设备投资回报,二是为企业发展提供可靠的基础保障。在现代科学理论与思想指导下,通过一系列卓有成效的技术、方法和具体措施,实现上述设备管理的两大目标,是每一位设备管理者的职责与使命。
《设备管理工程师综合技能》课程由一系列经实践验证的、既成熟又实用的现代设备管理方法、技术手段、实施程序及具体措施组成。采用“讲座+研讨+实际操作”的交互研修方式,从实际工作需要入手,由具有丰富经验的国内资深专家担纲辅导和研讨交流,从而帮助企业设备管理骨干成员迅速提高设备管理工作实效,使受训人员初步具备高级设备管理工程师(主管)的知识与技能架构。
设备管理的根本目的,一是为企业获取最高的设备投资回报,二是为企业发展提供可靠的基础保障。在现代科学理论与思想指导下,通过一系列卓有成效的技术、方法和具体措施,实现上述设备管理的两大目标,是每一位设备管理者的职责与使命。
《设备管理工程师综合技能》课程由一系列经实践验证的、既成熟又实用的现代设备管理方法、技术手段、实施程序及具体措施组成。采用“讲座+研讨+实际操作”的交互研修方式,从实际工作需要入手,由具有丰富经验的国内资深专家担纲辅导和研讨交流,从而帮助企业设备管理骨干成员迅速提高设备管理工作实效,使受训人员初步具备高级设备管理工程师(主管)的知识与技能架构。
- 适用对象
- 现职设备管理人员、设备维修骨干;
2.设备管理工程师、主管、科长、部长和经理;
3.与设备管理工作相关的企业管理、生产管理以及后备人才。
二、研修内容
第一部分 当代设备管理工作者必须清晰认知的基本问题
3.与设备管理工作相关的企业管理、生产管理以及后备人才。
二、研修内容
第一部分 当代设备管理工作者必须清晰认知的基本问题
※ 做事不由东累死也无功,认准“主顾”很重要;要干好工作,就必须要把握重点;傻干蛮干难成事,事半功倍凭巧思。这也是造成我国设备管理长期被动的根源之一。
- 明晰目标——必须明确知晓设备管理的“东家”、“顾客”都有谁?
- 洞悉需求——各“东家”“顾客”对设备工作都有哪些明确与潜在需求?
- 寻求共赢——要让所有的“东家”“顾客”以及我们自身都满意,如何做到?
- 得道多助——此乃我国企业当前搞好设备管理的基本之“道”,如何做到?
- 海中捞金——找出并分析当今先进设备管理理论、模式和方法的特点。
- 南橘北枳——透彻明辨国外设备管理模式在中国成效不佳的客观原因。
- 明察现状——当前我国企业设备管理的客观困难都有哪些?解决途径何在?
- 扬长避短——面对诸多的设备管理思路与方法,选择实际可用高效的有哪些?
- 策略实施——要把创新构想迅速变成现实,须采取技巧性的实施策略及行动。
- 实际案例剖析研讨
第二部分 当代设备管理工作者应掌握的分析问题、解决问题的管理技术方法
※ 实施设备管理工作,需要运用科学实用的工程技术方法具体分析、判断、解决。遇到问题就黔驴技穷、束手无策是设备管理人的耻辱。
※ 实施设备管理工作,需要运用科学实用的工程技术方法具体分析、判断、解决。遇到问题就黔驴技穷、束手无策是设备管理人的耻辱。
- 信息搜集统计:确定当前所在单位设备工作的方向和主要内容。
- 科学依据判断:找出真正需要实施重点管理的设备。
- 难易程度分析:找出、圈定并逐层确定需要解决的疑难焦点问题。
- 大目标小步调:进行设备管理改善项目的综合分析及出击策略。
- 治标治本有序:迅速改变设备故障频繁发生被动应付的解决之道。
- 事半功倍方法:采取科学管理方法是制定和实施检维修计划的利器。
- 临场处置技巧:应对现场设备故障或突发事件时的判断与处置策略。
- 复杂化简单法:从根本上避免管理制度措施难以落地的解决之道。
- 科学实用措施:卓越之始:落实设备管理措施的成效评价与改进。
- 实际案例剖析与研讨
第三部分 当代设备管理工作者须深入了解设备管理相关的现代技术
※ 搞好设备管理有赖于现代维修技术支撑。很难想象不懂得常规现代维修技术的人,能成为一名优秀的设备管理工作者。
※ 搞好设备管理有赖于现代维修技术支撑。很难想象不懂得常规现代维修技术的人,能成为一名优秀的设备管理工作者。
- 现代设备使用维护的主要内容、常用技术手段及优缺点?
- 设备管理参与设备购置过程的把握要点?
- 设备安装、试运行和验收的技术要点?
- 机械零部件损坏的主要类型及处置技术方法?
- 电气装置损坏和自动控制系统故障的主要类型及处置对策?
- 液压系统故障的主要类型及处置对策?
- 预防设备发生故障的技术管理手段?
- 实现设备节能降耗的主要途径和技术?
- 当前都有哪些与设备管理相关的国家法律法规、标准规范?
- 实际案例剖析及研讨
第四部分 群策群力,学以致用,大胆实践,开始设备管理职业精彩人生
※ 第一步:与研修班所有学员和专家一起,共同分析、研讨每个学员所在单位实际情况及其自身工作岗位现状,找出创新实践设备管理的思路方向和突破口;
※ 第二步:依照培训所学指导思想、思维技巧和具体的方法与技术,结合第一步研讨结果,每位学员制定切实可行的《90天起航:设备管理创新行动计划》;
※ 第三步:全体学员与多位指导专家共同组成互助后援团,切实帮助学员解决90天实践中遇到的一切困难,努力保证每位学员实施完成90天起航计划,开启设备管理精彩人生。
※ 第一步:与研修班所有学员和专家一起,共同分析、研讨每个学员所在单位实际情况及其自身工作岗位现状,找出创新实践设备管理的思路方向和突破口;
※ 第二步:依照培训所学指导思想、思维技巧和具体的方法与技术,结合第一步研讨结果,每位学员制定切实可行的《90天起航:设备管理创新行动计划》;
※ 第三步:全体学员与多位指导专家共同组成互助后援团,切实帮助学员解决90天实践中遇到的一切困难,努力保证每位学员实施完成90天起航计划,开启设备管理精彩人生。
- 研修费用 培训费2400元(1400元国家证书费另计),食宿统一安排,费用自理。
四、资格证书
学员可参加国家人力资源和社会保障部的《高级设备管理工程师岗位培训合格证书》考试,该证书由国家人社部教育培训中心统一编号注册、网上公示,全国通用。证书有效性可通过www.edu.mohrss.gov.cn实时查询。本项考试总费用为1400元。
五、时间地点 时间:2014年11月22日-25日 11月21日全天报到 地点:苏州
六、报名咨询 电话/传真:4006023060 手机:13368023519
邮箱xywlei@126.com 报名方式 传真、邮箱皆可
报名截止日期 2014年11月11日
七、报名回执
《现代设备管理工程师综合技能》研修班报名回执表
经研究我单位决定派以下同志参加本次培训
学员可参加国家人力资源和社会保障部的《高级设备管理工程师岗位培训合格证书》考试,该证书由国家人社部教育培训中心统一编号注册、网上公示,全国通用。证书有效性可通过www.edu.mohrss.gov.cn实时查询。本项考试总费用为1400元。
五、时间地点 时间:2014年11月22日-25日 11月21日全天报到 地点:苏州
六、报名咨询 电话/传真:4006023060 手机:13368023519
邮箱xywlei@126.com 报名方式 传真、邮箱皆可
报名截止日期 2014年11月11日
七、报名回执
《现代设备管理工程师综合技能》研修班报名回执表
经研究我单位决定派以下同志参加本次培训
姓 名 | 性 别 | 职务 | 单位及所在部门 | 通讯地址 | 联系电话 |
联系人: 手机: | 单位盖章 |
(此表复制有效)
注.具体报到地点及《报到须知》将于2014年11月11日后根据报名回执通知培训人员;
注.具体报到地点及《报到须知》将于2014年11月11日后根据报名回执通知培训人员;