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【上海】8月设备点检管理与技能培训
来源/作者:未知 发布时间:2014年07月17日 阅读次数:
中国机械工程学会设备与维修工程分会
设备工程研修中心文件

机设研字[2014]第35号
关于举办设备点检管理与技能培训班的通知

  各有关单位:
  点检是实现设备预防维修的基础,是现代设备管理运行阶段的管理核心。引入先进的设备点检体系和维修模式,通过学习能够掌握现代化、标准化的设备点检和计划维修操作程序,掌握点检体系的实施要点和步骤,促进企业设备管理水平的进步。本次培训经考评通过后颁发证书。
  一、时间  
2014年8月12日-15日,11日报到
  二、地点   上海
  三、培训内容
  (一)现代企业应确立以点检为核心的设备管理理念

  1.当代企业设备管理的现状;
  2.制约企业发展因素在设备管理上的表现;
  3.必须改变谁也管但谁也不全管的现状,设备管理的重心要下移;
  4.设备管理要由“设备维修”向“生产维修”转变;
  5.企业设备点检管理的实质,建立自己的设备管家体系。
  (二)点检实务——企业设备管家的工作
  1.设备点检的涵义及其在企业设备管理中的地位;
  2.设备点检与传统设备检查的区别;
  3.设备点检管理的对象(设备管家的工作重点);
  4.设备点检管理实务(设备管家的工作内容)。
  (1)点检的准备(定地点、定项目、定人员、定周期、定方法、定标准、定表格、定记录);
  (2)点检计划(点检计划模型、点检路线、点检表的设计);
  (3)点检的组织分工(点检组织结构设计、点检组织管理);
  (4)点检实施(点检检查、点检记录、点检处理、点检改进、点检实施的规范化作业);
  (5)点检绩效考核(点检行为的考核、点检激励设计);
  (6)点检与定修;
  (7)点检的信息化管理;
  (8)企业设备管家的能力要求及其培养。
  (三)国内外知名企业的设备管理动态
  1.国内外设备运行状态的点检技术;
  2.最新维修技术动态。
  (四)学员答疑、研讨
  四、培训专家

  张孝桐   中国设备管理网专家、高级顾问。曾在宝钢从事设备管理点检工作近20年,是宝钢设备点检、维修管理的传授人。先后为中石化、中石油、中铝、马钢、攀钢、太钢、重庆烟草、奇瑞汽车、宝硕集团等100多家大中型企业提供培训、咨询和指导。
  五、参加对象
  1.企业设备和生产主管领导,设备部、生产部经理(厂长);
  2.设备、生产主管,设备管理工程师,设备点检工程师,设备检测诊断工程师;
  3.设备巡检员及相关业务骨干。
  六、费用1.培训费2350元/人(食宿统一安排,费用自理)
         2.证书费800元/人
  七、颁发证书
  经培训考评通过后颁发证书。网上查询、全国通用,是从业人员晋升、加薪、求职的有效证件。请学员准备身份证复印件及学历证复印件各两份,二寸蓝底证件照两张,并请于报到时交至会务组。
  八、联系方式中国机械工程学会设备与维修工程分会设备工程研修中心
  传真:4006023060  手机:13368023519  吴蕾  电子邮箱:xywlei@126.com
  九、请将报名回执务必于8月4日前经单位盖章后传真到研修中心培训部。中心将根据报名回执通知具体报到地点。详情可登录http://www.5sgl.com(精益管理视野网)。
  二○一四年七月七日
  附:设备点检管理与技能培训班报名回执表
  经研究我单位决定派以下同志参加本次培训

姓名 性别 职务 单位及所在部门 通讯地址 联系电话
           
           
           
           
           
联系人: 手机:
单位盖章

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